有同学
财务战略实施要解决的问题，人员制度、组织、协调有何区别？
战略实施要解决的问题，2（人员制度）、4（组织、协调、控制）有何区别？请举例说明
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有梦想的小律师同学，你好，关于财务战略实施要解决的问题，人员制度、组织、协调有何区别？ 我的回答如下
勤奋的同学新年好，
这里和第四章战略实施有一定的联系。
2、保证人员和制度的有效管理，强调的是人力资源的管理和管理体制，和企业的人力资源战略相关。指的是企业制定了某一个战略之后，需要精确识别为实现短期、中期、长期战略目标所需要的人才，并通过培养、开发、教育等等来激发员工潜力等。
4、选择适当的组织协调和控制系统，指的是企业内部各单位的集体行动和协调，企业无论采用集权或者分权化的分工结构，都需要保证上级的管理高效、上下沟通良好。例如服务行业中的海底捞，管理相对扁平化，使得基层员工的具有一定的决策性，这在服务行业是值得学习的。
希望帮助你理解，学习加油！
以上是关于财务,财务战略相关问题的解答，希望对你有所帮助，如有其它疑问想快速被解答可在线咨询或添加老师微信。
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