正确分录是借：信用减值损失2000，贷：其他综合收益2000？

勤奋的同学，你好~根据新的准则，股票没有减值的，所以将减值的分录抵消掉。希望老师的解答能帮助你理解！务必注意防护，少出门、多学习哦～我们共克时艰，加油！！！祝同学和家人们健健康康！

第一年分录为什么不是借：营业收入100，贷：营业成本：88？

勤奋的同学你好~这个题主要考察内部交易损益的抵销~需要注意的就是区分合并报表和个别报表承认的成本不一样，所以计提的减值会有所差异~可以结合老师以下思路来理解呐～合并报表有明显的步骤性哦～①成本部分：（合并报表认可的成本是80，个别报表认为是100，所以要冲回）借：期初未分配利润20（上一年未实现的加价100-20） 　贷：营业成本 20　借：营业成本 12（本年未出售部分60%未实现内部交易损益） 　贷：存货12　 　[（100－80）×60%]　②跌价部分：（1）期初：个别报表上期初已经计提跌价准备=5（期初个别报表成本是100，倒推出可变现净值=95）但是合并报表认可的成本是80，可变现净值95，没有发生减值，所以就会在合并报表上把存货跌价准备转回：借：存货——存货跌价准备 5　（期初）　贷：期初未分配利润 5　（2）转回：已出售的40%对应的个别财务报表的账务处理（要结转库存商品和跌价准备，其中跌价准备期初已计提了5，卖出40%，冲减的跌价准备=5*40%=2）：借：主营业务成本　 38　 　 　 　存货跌价准备　 2贷：库存商品　 40（100*40%）但是注意这里，合并报表认为是内部瞎折腾，所以要对比合并报表的成本80和可变现净值95（本来100，计提跌价5，可以推出可变现净值=95），合并报表不认为发生了减值，所以要求你针对上一笔分录的跌价准备进行转回借：营业成本 2 　贷：存货——存货跌价准备 2　（3）本期计提子公司个别财务报期末存货成本＝100×60%＝60（万元），可变现净值＝40（万元），本期个别财务报表计提跌价准备＝20－（5－2）＝17（万元）；合并报表层面期末存货成本＝80×60%＝48（万元），合并角度应计提跌价准备＝48－40＝8（万元）；所以合并报表角度应冲减本期计提准备＝17－8＝9（万元）。 应抵销“存货”项目金额＝12＋2－5－9＝0，选项C不正确；借：存货——存货跌价准备 9　（本期）　贷：资产减值损失 9　整个分录下来，可以得出存货项目，借方=9+5，贷方=12+2，余额=0~然后D选项是可以直接排除的，合并报表要按照报表项目来列式，抵消分录也按报表项目，但是存货跌价准备属于会计科目~希望老师的解答能帮助你理解！务必注意防护，少出门、多学习哦～我们共克时艰，加油！！！祝同学和家人们都能健健康康！

怎么计算该资产组资产减值的金额，固定资产减值后的账面价值？

同学你好，初级考试不涉及资产组资产减值等相关知识。建议同学抓住考试重点考点以便顺利通过考试

所以转出时，对应的科目是资产减值准备，而不是资产减值损失？

勤奋的同学你好：理解正确，分录也是对的。很棒，继续加油！祝学习愉快，如有疑问欢迎再交流呀，加油ヾ(?°?°?)??

资产减值不应该是整个存续期间内的减值吗？为什么这里不是150＋40？

亲爱的同学你好，150是本期末预期的整个剩余期间的信用损失，而40是上一期末预期的信用损失，也就是本期初预期的信用损失。有了期末，也有了期初，拿期末减期初得到当期新确认的信用损失。祝 学习愉快，身体健康！

有标的资产为什么确认为减值损失？是标的资产金额多少减值损失就是多少吗？

准注会同学，你好我给你个总结，同学看看有标的资产为什么确认为减值损？因为这个资产是专门用于那个合同的，所以如果执行合同亏损就意味适用了存货的减值规定了，只是这里是优先把损失全部用标的资产来减值，不够的才确认为营业外支出。如有疑问，欢迎再次提出~祝学习愉快

不是算出来集团角度收益是20吗？算甲因为处置设备的损失怎么又变成负的20？

勤奋的同学你好是的同学，再集团的角度是盈利20 反过来损失就是-20吗　还有疑惑继续和老师沟通

计提的减值转出，是借：存货跌价准备，贷：资产减值损失吗？

勤奋的同学你好,不是的哦。分录是　 借：主营业务成本　 存货跌价准备　 贷：库存商品，希望老师的解答能帮助你理解！务必注意防护，少出门、多学习哦～我们共克时艰，加油！！！预祝同学和家人们都能健健康康！

总部资产减值的处理计算是什么？

可爱的、勤奋的、优秀的同学：大段文字看着不容易理解哈，我们用例子来说明，其实原理不复杂的。总部资产能分摊至资产组举例：总部资产账面100万，能够按照合理一致基础分摊至ABC三个资产组，账面价值分别为60，60，30万，预计剩余使用年限分别为10年，5年，20年A资产组分摊的总部资产账面价值=100*【60*10/（60*10+60*5+30*20）】=40万元A+总部的账面价值=60+40=100比较分摊后的各个资产组账面价值和可回收金额。举例：ABC资产组的可回收金额分别减少至80，80，40万元，账面价值为100，发生了减值。这时候将减值的部分,100-80=20在A 和 总部资产之间分配，A本身分到的减值=20*60/100=12，总部分到的减值=20*40/100=8B和C分摊部分你可以自己计算一下，加深理解！总部资产不能分摊至资产组举例：上面的例子加一个条件，总部又多一个研发中心，账面价值为100万，不能按照合理一致基础分摊至ABC三个资产组。这时候先把这个研发中心放在一边，将ABC、总部、研发中心看成一个资产组，测算每年的未来现金流量现值之和，和整体的账面价值比较，如果减值，则按照ABC总部、研发中心两者的账面价值占比分摊减值部分。希望老师的解答能帮助你理解！务必注意防护，少出门、多学习哦～我们共克时艰，加油！！！

资产损失向后递延弥补时，可递延期限是不是也是五年？类比亏损弥补？

同学，你好！　 　是的　　祝学习愉快！