关于新兴市场本土企业的战略选择，可以讲一下这道题的思路吗？

亲爱滴关莹童靴，你好哈~~~！    这里考核的是 新兴市场本土企业的战略选择：①防御者：本土优势防御②躲闪者：避开跨国公司冲击；③抗衡者：全球范围对抗；④扩张者：向海外延伸本土优势； 其中③抗衡者、④扩张者都是开展国际公司的业务的，但是本题选择了与国际公司合作：做供应商，并没有说是在国外有公司，所以只能选B躲闪者啦~这样解释小可爱你能理解吗？每天保持学习，保持进步，加油~~~天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子•告子下》

而不是可以将优势资源税转移的那个企业？

　13班的王淼淼　同学~对的 你的理解是正确的哦“新兴市场本土企业”可以选择的,,,,说的是被侵略的本土企业的战略选择哦我是习习老师~希望上述回答能够解决你的疑惑，祝一切顺利，考试通关！

如何理解战略选择中的扩张者

亲爱的同学你好如果企业面临的全球化压力不大，而自身的优势资源又可以被移植到海外，那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场，我们称采取这种战略的企业为“扩张者”，其战略定位是将企业的经验转移到周边市场。如果某个产业世界上很多企业都在做，竞争很激烈，那么全球化程度就比较高，比如（手机通讯产业，美国有iPhone，中国有华为）坚持就是胜利，一分耕耘一分收获，祝逢考必过~

产业的全球化程度高，适合采用的战略是？

准注会同学你好：是躲闪者如有疑问欢迎再提出，继续加油(^ω^)。

从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色为何可称为躲闪者？

同学，您好：这里你要会区分新兴市场的企业战略的四种类型。防御者就是以自身本土优势进行防御，也不拓展新的市场；扩张者就是利用自身的优势向海外延伸；这两者都是以自身优势抵御，不靠合作，但是扩张者能向外扩展市场。躲闪着就是跨国合作，但是市场还是在本土；抗衡者是在全球范围对抗；这两者都是选择国际化的合作和资源的利用，但是躲闪者的市场是本土，抗衡者是全球范围的市场。