财务预算分析有哪些基本要求

来源:高顿教育 王惟烨
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王惟烨
王惟烨
ACCA、CPA

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问题解答:
  财务预算分析有哪些基本要求?在进行财务预算分析时,要提出课题,明确目标、收集资料,掌握情况、对比差距,揭露矛盾、分析原因,抓住关键、提出措施,改进工作。
 
财务预算分析有哪些基本要求
  一、什么是财务预算分析
  财务预算分析是指在预算正式确定、下达之前进行的对预算指标的分析调整工作,也就是在预算执行前所进行的预算分析工作,这一环节有别于预算差异分析。
  二、财务预算分析有哪些基本要求
  在进行财务分析时,需要做到如下几点:
  1、提出课题,明确目标
  在进行财务预算分析之前.应根据本企业年度预算目标,及财务预算执行过程中发现的问题,确立分析的课颐和要求,明确分析的目标,拟订分析工作的纲要,做好适当的安排,以便有计划,有步骤地开展分析工作。
  2、收集资料,掌握情况
  在进行财务预算分析时,必须先收集内容真实、数字正确的资料。收集有关生产、经营等加工、业务方面的资料.不要仅收集数据、文字资料,还要收集活情况和资料,这些是进行财务预算分析的重要基础工作。
  3、对比差距,揭露矛盾
  在进行财务预算分析时,主要运用对比的方法,揭露矛盾,寻找差距,发现问题。通过对比可以找出差距,分清先进和落后、成绩和问题,节约和浪费等。
  4、分析原因,抓住关健
  在进行财务预算分析时,通过对比,揭露矛盾,一般只能看出数量上,现象上差异,还不能说明差异实质。因此在进行预算分析时,还必须深入相关的职能部门(车间)分析差异形成的多种原因,找出主要原因,抓住主要矛盾。
  首先,要从总差距着手,按其发生的时间、项目、部门(车间),研究这些结果形成的过程。如利润与预算发生差异,看时间:各月利润完成程度;看项目:是销售问题还是成本问题;看部门:问题出现在那一个部门。
  其次,进行因果分析,要注意一个原因并不总是产生一个结果,而一个结果又并不总是由一个原因形成的,将有关因家加以分类,衡量诸因素对预算完成结果的影响程度,在相互关系中找出起决定作用的主要因素。
  最后分析要全面进行综台、抓住主要问题关键。
  5、提出措施改进工作
  揭露矛盾,分析矛盾,是为了解决矛盾。企业要根据具体职能部门生产经营中的关键问题和薄弱环节,提出措施,改进工作.提高企业经济效益。财务会计分析不必面面俱到,应有详有略,突出重点,提出观点。
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