增值型内部审计方法

　　正确选用适当审计方法是实现增值型内部审计目标的基本路径。增值型内部审计范围十分广泛.内容极为复杂，审计人员除继续使用传统审计技术如检查法、审阅法、抽查法、盘点法、观察法、分析法等之外。还应当使用一些特有的审计方法.主要包括以下几种：
　　l、调查法。调查法是增值型内部审计的一种重要方法。审计人员应当了解被审计单位及其环境。包括所有权结构、治理结构、组织结构以及法律环境、监管环境和其他外部因素(如宏观经济的景气度、利率和资金供求状况、通货膨胀水平及币值变动等)；被审计单位对会计政策的选择和运用；被审计单位的目标、战略以及经营活动、投资活动和筹资活动：被审计单位财务业绩的衡量和评价；被审计单位的内部控制。通过调查分析，发现影响被审计单位战略目标实现的重大风险因素.并提出规避建议.以确保被审计单位增值目标实现。
　　2、管理系统图法。首先将初步调查取得的企业治理结构、组织结构、职能配置、信息沟通等管理系统绘制成图形.然后与企业应当建立的科学、合理、严密的管理系统模式进行对照，从中找出薄弱环节，分析可能产生的问题和隐患，并提出改进建议。
　　3、流程图法。以图解的方式描述企业内部控制诸要素.直观展示企业内部控制全过程及关键控制点。应当注意区分不同内部控制要素和每一个业务环节绘制流程图.考虑各方面可能产生的互相影响.根据流程图对每项业务细节的控制情况进行审查.以发现内部控制的薄弱点.提出加强内部控制的意见和建议。
　　4、平衡计分卡法。平衡计分卡突破了传统的以财务指标为核心的评价体系，把企业的战略目标与实现的过程联系起来.把企业当前的业绩与未来的获利能力联系起来.通过评价体系使企业的组织行为与战略目标保持一致。运用平衡计分卡把企业财务业绩、重要客户、内部经营过程、学习和成长诸多方面通过一系列指标进行数字化描述，进而分析其因果关系，以发现组织行为与战略目标的偏离程度，并提出相应的纠正意见。
　　5、计算机审计法。随着计算机技术的发展及其应用水平的提高.开展实时审计、非现场审计、远程审计已经成为可能。利用计算机网络对企业内部管理系统、业务系统和财务信息系统实施有效监控与评价，有利于提高内部审计在信息化条件下审查评价的能力，及时查找出企业经营管理中的薄弱环节和存在的问题.提出完善内部控制，强化经营管理建议.帮助企业增加价值。审计人员运用计算机审计必须依据预定审计软件程序和方法来分析、评价和检测企业的经营状况、风险管理和控制现状及其发展趋势；随机抽取非现场审计样本进行现场复核，以评估其准确性；实时向管理当局报告非现场审计结果.提出审计整改和处理意见。