今天来和大家讲讲管理会计的基本内容包括内容
1、规划与决策会计规划与决策会计是以企业经营目标为依据,在预测分析的基础上,运用一系列现代管理技术和方法,分析评价各种决策的经济效果,为各级管理人员提供所需信息的会计方法。主要包括预测分析、短期经营决策、长期投资决策和全面预算。
2、控制与业绩评价会计控制与业绩评价会计是以全面预算为依据,通过标准成本制度,实施有效的成本控制;通过划分责任建立责任会计,对企业内部各单位实施控制考核和评价,以保证企业的各个环节和各项经营活动朝着既定的目标前进。主要包括标准成本系统和责任会计。
管理会计的要素包括:
我们知道财务会计信息形成于财会基础工作的过程中,财会基础工作的质量直接决定着财会信息质量的高低,也直接决定着财会信息应用质量的高低。而管理会计所需的许多资料来源于财务会计,其主要工作内容是对财会信息进行深加工和再利用,因此受到财会信息质量的约束。管理会计信息最终影响着单位的运行成果与社会效益。因次,推行管理会计必须做好财会基础工作。
现代管理会计功能: 规划:短期规划又称为预算,以按季或按年编制预计之财务报表为目的,长期规划系指三年至五年为期,堤供充分之攸关资讯。
组织:利用管理会计资讯,调节各部门之日常运作。
决策:管理会计人员运用管理会计方法提供相关比较资讯于管理阶层决策。
控制:比较预期与实际,及时修正方法与决策。
激励:好的管理会计制度能协助管理当局营造高诱因之工作环境。
今日知识点: 管理会计(英语:Managementaccounting)是应用会计学收集得来的之企业数据及报表,给予公司内部管理人参考和监控企业活动及适时作出决策及修订等。管理会计报表跟财务报表有所不同,后者有国际公认的国际财务报告准则及格式和内容。上市公司的财务报表是公开发表的,其中某些公司内部的数据是敏感的商业秘密,例如生产成本和采购价格等。而以上资料,在管理会计报表中可以清楚列出,方便指定的管理人的决策工作。