在“互联网+”时代，企业如何进行有效的资源配置、及时的业绩追踪等等，都需要管理会计人才全盘谋划，发挥预测和规划的作用。

　　CMA，也就是我们经常所讲的“管理会计师”，它主要是利用有关信息预测前景、参与决策、规划未来、控制和评价经济活动，为企业和行政单位提供内部管理服务，为企业带来内部管理效率提升和价值创造。

　　正是因为CMA具有超高含金量和实用性，因此每个考季的报名人数持续上涨。

　　有些人就有疑问了，管理会计师如此热门，考试科目是不是很多，难度很大吗？针对这个问题，高顿小编为你详细解答一下。
 

　　CMA管理会计师主要有两科，分别为P1-《财务规划、绩效与控制》、P2-《财务决策》，主要涉及以下内容：

　　P1-财务规划、绩效与控制包括了：

　　A.对外财务报告决策(15%);

　　B.规划、预算编制与预测(30%);

　　C.绩效管理(20%);

　　D.成本管理(20%);

　　E.内部控制(15%)。

　　P1主要是针对企业内部运营，提升内部竞争力和整体绩效，帮企业降低成本，提升利润，从而提高绩效。

　　也就是说P1主要是向内求，提升企业的运营能力。

　　P2-财务决策包括了：

　　A.财务报表分析(25%);

　　B.公司财务(20%);

　　C.决策分析(20%);

　　D.风险管理(10%);

　　E.投资决策(15%);

　　F.职业道德(10%)。

　　P2主要是针对企业在资本市场怎么样获得利润最大化，向外部要利润：公司理财(投资、融资、控股)、风险管理、决策分析。

　　就是公司挣钱以后，怎么样把这些钱，再生钱。也就是说P2主要是向外求来谋求更大的发展。

　　CMA两门科目承上启下，紧密相连。如:P1外部财务报表决策与P2财务报告分析;P1内部控制与P2风险管理和职业道德，P1成本管理与P2决策分等，都是紧密相连的。

　　【考纲解读】

　　成本管理大致包含两个方面的内容：一是传统的产品成本核算技术；二是现代成本管理思想。产品成本核算也叫成本会计，成本会计的目的是为了准确计算产品的存货价值。既满足了编制财务报告的目的，又可以帮助企业管理者更好地进行定价决策。

　　管理会计可以帮助企业深入地研究成本与经营活动间的因果关系，可以为企业带来三个价值：

　　（1）帮助企业更好地预测成本，制定更加准确、合理的成本管理标准，为企业的成本控制打好坚实基础。

　　（2）帮助企业产品的成本分摊合理、准确，这样就可以帮助企业更好地制定价格和衡量企业产品的盈利能力。

　　（3）帮助企业管理者分别增值作业与非增值作业，通过减少非增值作业来降低成本。

　　绩效管理细分为：

　　（1）差异分析；

　　（2）责任会计与转移价格；

　　（3）分部的盈利性分析；

　　（4）其他财务与非财务衡量。

　　虽说CMA的考试难度越来越大，但考生也不需要过多的紧张，毕竟CMA所有的考试内容都是根据考试大纲来制定的。只要考生可以对考试大纲、考试的每个知识点有个全面的了解，多做习题，通过考试还是相对较为容易的。CMA考试正在被越来越多的财务人认可，早日考取CMA证书可以为自己未来的财务工作带来不可估量的影响。

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