当你还在纠结CMA有用吗的时候，别人已经顺利上车了。其实之所以纠结是因为不了解，CMA有没有必要考，答案当然是肯定的，下面高顿小编将从六方面为你揭秘。

　　

　　

　　CMA自1972年在全球推广以来，以其全面系统的知识体系和实用性，迅速成为了全球财务管理者的职业典范的象征，被全球180多个国家所推崇，被业内人士称为全球财会领域的Mini-MBA，世界500强企业已经把CMA认证作为衡量专业财务管理者职业水准和职业道德的最佳标准，CMA证书已成为CEO、CFO的强有力敲门砖。

　　

　　CMA具备在经济环境快速变化的大背景之下，为企业提供推动企业整体绩效的战略决策支持作用，非常符合企业对会计人才的实际需求，也因此得到全球众多企业和组织的深度认可与信赖。在中国兵器装备集团、中国电信、中国石化、宝钢等众多大型央企都组织进行过CMA认证课程培训。

　　

　　

　　CMA资格认证面向范围十分广泛，企业财务总监、总会计师、注册会计师、成本会计师、内部审计师、风险投资经理、预算分析师、财务规划师、一般会计人员、大学高年级学生和研究生等都可以考这个证书.CMA是美国管理会计师协会(IMA)出于适应管理会计发展和企业国际化经营的需要而推出的，这就注定了CMA始终与企业发展同步，学习了CMA可以胜任诸如成本会计师、管理会计师、高级会计师、财务分析师、预算分析师、财务经理、财务总监、CFO、CEO等岗位。

　　

　　大数据时代，CMA将发挥至关重要的作用。CMA通过对企业内外部大数据进行集成、处理、控制、分析、整合，帮助企业实现战略落地。同时，CMA对海量数据持续分析和深入挖掘，从更高层面，更广范围、更加综合的视角提供更具战略性、系统性、前瞻性和价值性的建议。这意味着传统会计在职能重心上必须做出战略转变，朝着“战略性财务决策者”这条高附加值的道路发展，如果不能与时俱进，无疑将逐步面临“边缘化”的困境。

　　

　　

　　随着中国财会行业不断与国际接轨，传统财会人才与符合国际经济发展需要的高端财务管理人才的差距也愈发明显，企业对财务人员的要求已由普通的“账房先生”向“战略性财务管理会计”转变。企业的财会人才必须要融入到企业的发展中去，这就要求财会人员从传统的会计、记账、编表向参与企业战略转变。

　　

　　从这五个方面来看CMA都是有必要考的，在新的时代发展需求下，要想不被淘汰就需要有更多的技能傍身，作为财务人，有本高含金量证书无形中提高自己的就业竞争力，赢来更多发展空间。