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2016年注册会计师考试重点知识讲解，单身狗专享福利，速领！

来源：互联网 2016-08-10

今天又是一年一度的七夕节，单身狗们又莫名其妙的被塞了好多狗粮，看着大街上成双成对的情侣，自己默默神伤！要记住！学习注会的你，其实从不孤单！

其实，单身也是一笔财富！
单身是一个人*4的升值期
单身，就意味着一个人生活，一个人吃饭，一个人逛街，一个人上课，一个人旅行，一个人追剧。这样的生活，可以让你很独立，不用依靠任何人，就可以活的很好。
单身的日子，你有了更多的时间去思考和学习。

单身的日子里，你开始能够能够独立面对一些人一些事，学会了一个人静处，学会了享受寂寞。
只有单身的你，今天才会默默地拿着手机上网，看到小编这篇2016年注会考试重点

注会习题训练

单选题

光大公司负责人张某经过认真分析决定将公司的销售部门与广告促销部门合并为一个实体，光大公司的组织分工属于（）。

A、横向分工

B、纵向分工

C、整合

D、集权分工

【正确答案】A

【答案解析】本题考核纵横向分工结构。企业高层管理人员必须在如何分配人员、职能部门以及事业部方面做出选择，以便增加企业创造价值的能力。这种选择是横向分工选择。例如，企业高层管理应该是设立销售部门与广告等促销部门，还是将两个部门合并为一个实体。

多项选择题：

甲公司是北京一家集团公司，其核心业务为金融行业和贷款担保行业。最近，甲公司又涉足了仪器仪表生产行业和房地产行业。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有()。

A.产品/品牌事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.M型企业组织结构

D.控股集团组织结构

【正确答案】A,C,D

【答案解析】：

该公司涉及多个业务，会有多个生产线，可以企业产品的种类为基础设置产品部，采用产品/品牌事业部制组织结构;随企业经营规模和范围的不断扩张，企业需要将职权和责任分派给专门单元的管理者，实行M型企业组织结构，所以，选项A、C正确。控股企业/控股集团结构较多地出现在由多元化合并而形成的企业之中，这种结构使合并后的各子公司保持了较大的独立性。子公司可分布在完全不同的行业，而总公司则通过各种委员会和职能部门来协调和控制子公司的目标和行为，所以，选项D正确。职能制组织结构适合单一业务的组织结构。

单项选择题

在《战略和结构》一书中，首次提出组织结构服从战略的理论的是（）。

A、波特

B、钱德勒

C、明茨伯格

D、汤姆森

【正确答案】B

【答案解析】本题考核企业战略与组织结构。在探索战略与结构的关系方面，艾尔弗雷德·钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。

【单选题】在以下4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是（）。

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

『正确答案』C

『答案解析』反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制。它往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应，随后又会执行不力，对以后的经营行动犹豫不决。结果，反应型组织永远处于不稳定的状态。

多选题

兴华股份有限公司成立于2009年，公司自创办以来，十分重视企业的文化建设。在企业文化建设和企业文化评估中，下列有关说法正确的有（）。

A、董事、监事、经理和其他中、高级管理人员应当在企业文化建设中发挥主导和垂范作用

B、企业应当加强对员工的文化教育和熏陶，全面提升员工的文化修养和内在素质

C、企业应当重视并购重组后的企业文化建设，平等对待被并购方的员工，促进并购双方的文化融合

D、企业文化评估，应当重点关注董事、经理和其他高级管理人员在企业文化建设中的责任履行情况

【正确答案】BC

【答案解析】本题考核企业文化。董事、监事、经理和其他高级管理人员应当在企业文化建设中发挥主导和垂范作用，以自身的优秀品格和脚踏实地的工作作风，带动影响整个团队，共同营造积极向上的企业文化环境。选项A不正确；企业文化评估，应当重点关注董事、监事、经理和其他高级管理人员在企业文化建设中的责任履行情况，选项D不正确。
*4的爱情是锦上添花，不是雪中送炭，观看高顿直播课程，努力提升自己。
相信生命是一场公平的赛程，在时光轴的这一端你潜心修行，那一端就一定会有更好的人在等着你！

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