2016年注会考试《公司战略》考试知识点:战略管理的流程
来源:
互联网
2016-08-18
知识点:战略管理的流程
战略分析、战略制定和战略实施共同构成了企业的战略循环。
(一)战略分析
战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。
战略分析主要包括三个方面:
1.确定企业的使命和目标。它们是企业战略制定和评估的依据。
2.外部环境分析。战略分析要了解企业所处的环境(包括宏观环境、行业环境和经营环境)正在发生哪些变化,这些变化给企业将带来更多的机会还是更多的威胁。
3.内部条件分析。战略分析要了解企业自身所处的相对地位,具有哪些资源以及战略能力;还需要了解与企业有关的利益相关者的利益期望,在战略制定、评价和实施过程中,这些利益相关者会有哪些反应,这些反应又会对企业行为产生怎样的影响和制约。
(二)战略选择(制定)
战略分析阶段明确了“企业的目前状况”,战略选择(制定)阶段所要回答的问题是“企业走向何处”。
1.制定战略选择方案。在制定战略过程中,当然是可供选择的方案越多越好。企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑,选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。
2.评估战略备选方案。评估备选方案通常使用三个标准:一是战略的适宜性,即考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了企业的劣势,是否利用了外部环境提供的机会,将外部威胁削弱到了最低程度;二是战略的可接受性,即考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受;三是可行性,即考虑企业是否有相应的资源和能力来实施该战略。
3.选择战略。即最终的战略决策,确定准备实施的战略。
(三)战略实施
战略实施就是将战略转化为实践。战略实施主要涉及以下一些问题:如何在企业内部各部门和各层次间分配及使用现有的资源;为了实现企业目标,还需要获得哪些外部资源以及如何获得;为了实现既定的战略目标,需要对组织结构做哪些调整;如何处理可能出现的利益再分配与企业文化的适应问题,如何进行企业文化管理,以保证企业战略的成功实施等。
企业战略管理的实践表明,战略制定固然重要,战略实施同样重要。一个良好的战略仅是战略成功的前提,有效的战略实施才是企业战略目标顺利实现的保证。另一方面,如果企业没有能完善地制定出合适的战略,但是在战略实施过程中,能够克服原有战略的不足之处,那也有可能最终导致战略的完善与成功。当然,如果对于一个不完善的战略选择,在实施中又不能将其扭转到正确的轨道上来,那就只有失败的结果。
专业的cpa考生学习平台与注册会计师职业发展平台,CPA考试干货满满,抢鲜分享。欢迎关注微信号gaoduncpa
版权声明:本条内容自发布之日起,有效期为一个月。凡本网站注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”的所有作品,均为本网站合法拥有版权的作品,未经本网站授权,任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。
经本网站合法授权的,应在授权范围内使用,且使用时必须注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”,并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减、替换等。违反上述声明者,本网站将依法追究其法律责任。
本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。
如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题,请与本网站联系(邮箱fawu@gaodun.com,电话:021-31587497),本网站核实确认后会尽快予以处理。
点一下领资料
【回忆版】注会6科考试真题
真题高频考点,刷题全靠这份资料
下载合集
CPA全科学习思维导图
梳理核心考点,一图看懂全部章节
下载合集
2023年CPA备考学习打卡表
全科备考学习打卡表,备考按照计划走
下载合集
CPA备考 热门问题解答
- 注会考试怎么搭配科目?
-
建议优先选择相关联的科目进行搭配报考,这样可以提高备考效率,减轻备考压力,①《会计》与《审计》科目关联度较高,建议搭配报考;②《税法》与《经济法》同属法律范畴,建议搭配报考;③《财务成本管理》与《公司战略与风险管理》的联系极为紧密,建议搭配报考。
- cpa一共几门几年考完?
-
cpa总共考7门,其中专业阶段6门需要5年内考完,综合阶段1门没有时间限制,不过要等到专业阶段6门全部通过之后才能报考。
- cpa一年考几次?
-
cpa考试一年考1次,考生在一个考试年度中,只有一次报名和参加考试的机会,近几年的cpa考试时间都是安排在8月份,报名则是在每年4月开始,考生一旦错过每年规定的cpa报名、缴费、准考证打印,都只能等到下一年报考。
- cpa的含金量如何?
-
在财会行业中,cpa的含金量可以说非常高!cpa证书执业人员,具有在审计报告签字权,能够在审计报告上签字,签字具有法律效力,能够获得其它的机构认可,持有cpa证书可以在会计师事务所从事审计、会计服务等方面的工作,也可以在商业银行、上市公司、政府部门等单位从事财会相关的工作。很受业内人士认可和重视,年薪基本都是10万起步,而且升职、加薪的机会也更多。
严选名师 全流程服务
其他人还搜了
热门推荐
-
cpa战略哪个老师的课比较好?这位战略老师,学员都说很nice! 2023-11-03
-
注会战略听哪个老师的课好?这位高级讲师真的很赞! 2023-10-07
-
2023年CPA《战略》考试考点回忆:奇奇怪怪,紧跟“时事”… 2023-08-28
-
考前必看!注会战略考试题型、注意事项及答题技巧 2023-08-24
-
2023年注会战略题型和得分标准,备考必看! 2023-07-07
-
注会战略听哪个老师的课好?学长给你答案 2023-07-01
-
cpa战略难吗?历年考试通过率说明一切! 2023-02-22
-
cpa战略考试出题太邪门?23年考点新鲜出炉啦! 2022-12-12
-
高顿CPA老师—吴奕 2022-12-09
-
注会战略备考时间一般需要多久?考前突击能过吗? 2022-09-21
-
2022注会战略考试时间安排是怎样的?好过嘛? 2022-06-27
-
cpa战略考试时间分配是什么?cpa一次报考几科最合适? 2022-06-08
-
注会考试科目战略难么?战略考试时间是不是很紧张? 2022-05-17
-
注会考试科目战略有什么特点?注会战略科目的考试时间是哪天? 2022-05-16
-
CPA战略题型及分值情况如何?战略难通过吗? 2022-02-07
-
CPA战略题型及分值情况如何?战略难通过吗? 2022-02-07
-
注会经济法和战略哪个难?注会经济法和战略科目有什么特点? 2022-02-06
-
注会《公司战略与风险管理》考试大纲变化,考生速看. 2021-04-13
-
注会战略题型题量是怎样的?如何学好它? 2021-04-12
-
2017年注会考试《战略》考点预习题:责任中心 2017-04-17
-
2017年注会考试《战略》考点预习题:建立保险储备量 2017-04-17
-
2017年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考点预习题:任务导向型 2017-04-17
-
2017年注会考试《战略》考点预习题:a1现金持有量确定 2017-04-17
-
2017年注会考试《战略》考点预习题:审查、平衡各预算 2017-01-11
-
2016年注会考试《公司战略与风险管理》主要特点 2016-11-10
-
2016年公司战略与风险管理科目特点及备考建议 2016-11-10
-
2017年注会考试《战略》考点预习题:a1现金持有量 2016-11-07
-
2017年注会考试《战略》考点预习题:弹性预算法的编制前提 2016-11-07
-
2017年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考点预习题:企业面临风险辨识 2016-11-07
-
2017年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考点预习题:市场渗透战略 2016-11-07