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2016注会《战略》冲刺必看考点—国际化经营战略

来源：互联网 2016-08-19

2016注会会计师专业阶段的考试离我们越来越近了，赶紧收起你的小紧张小激动，一起和高顿网校小编继续高效复习哦！今天小编为大家准备的是CPA《战略》学科考试中的一个非常重要的知识点—国际化经营战略。我们从以下几个方面为大家梳理：

一、发展中国家跨国公司对外投资的主要动机

二、钻石模型分析

1990年波特在《国家竞争优势》一书中，试图对能够加强国家在产业中的竞争优势的国家特征进行分析。

三、国际市场进入模式

企业进入国外市场的模式一般有出口、股权投资、非股权安排等几种。

对外股权投资

非股权形式包括订单农业、特许经营、合约制造、服务外包、管理合约、许可经营及其他类型的合约关系。

四、国际化经营的战略类型

五、新兴市场的企业战略

新兴市场指的是一些市场发展潜力巨大的发展中国家。重点讲解在全球化竞争中，新兴市场中本土企业的战略选择。

【高顿题库▪单选题】海尔集团是一家进行国际化经营的企业，其总部设在中国，而海外经营单位均实行本地化管理，以满足当地消费者的特定需要。根据以上信息判断，海尔集团采用的国际化经营战略类型是( )。

A.国际战略

B.多国本土化战略

C.全球化战略

D.跨国战略

【参考答案】B

【答案解析】本题考核国际化经营的战略类型。为了满足所在国的市场需求，企业可以采用多国本土化战略。这种战略与国际战略不同的是根据不同国家的不同的市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。海尔的总部设在中国，而海外经营单位均实行本地化管理，以满足当地消费者的特定需要。由此可以看出，海尔实行的是多国本土化战略。

【高顿题库▪单选题】甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑：一是开发Y国市场；二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是（）。

A、寻求市场

B、寻求效率

C、寻求资源

D、寻求现成资产

【正确答案】A

【答案解析】本题考核发展中国家企业国际化经营动因。发展中国家跨国公司对外投资的主要动机包括：（1）寻求市场；（2）寻求效率；（3）寻求资源；（4）寻求现成资产。前三种称为资产利用战略，最后一种称为资产扩展战略，主要是发展中国家跨国公司向发达国家投资。

甲公司的这些考虑都是为了进入Y国、东盟、欧盟市场，所以属于寻求市场。

【高顿题库▪多选题】下列关于国际化经营企业组织结构的说法正确的有( )。

A.与“国际战略”相配套的“国际部结构”

B.与“多国本土化战略”相配套的“全球区域分部结构”

C.与“全球化战略”相配套的“跨国结构”

D.与“跨国战略”相配套的“全球产品分部结构”

【正确答案】A,B

【答案解析】与“国际战略”相配套的是“国际部结构”、与“多国本土化战略”相配套的是“全球区域分部结构”、与“全球化战略”相配套的是“全球产品分部结构”、与“跨国战略”相配套的“跨国结构”。

【高顿题库▪多选题】在国际化经营战略中，能够利用经验曲线效益的战略是（）。

A.国际战略

B.多国本土化战略

C.全球化战略

D.跨国战略

【正确答案】C,D

【答案解析】

全球化战略是向全世界销售标准化的产品和服务，在有利的国家安排生产经营活动，因此容易确定经验曲线效益。跨国战略兼有全球化战略的特征，因此，也可实现经验曲线效益。因此选择CD。国际战略在国外各个基地都建设厂房，容易形成浪费。同样，多国本土化强调的是本土独立性和适应能力。因此，也无法获得经验曲线效益。

【高顿题库▪单选题】全球协作程度较高而本土独立性和适应能力较低的国际化经营战略类型是（）。

A.国际战略

B.全球化战略

C.跨国战略

D.多国本土化战略

【正确答案】B

【答案解析】国际战略是“两低”，即全球协作程度较低、本土独立性和适应能力较低；跨国战略是“两高”；多国本土化战略是全球协作程度较低、本土独立性和适应能力较高。

通过以上知识点和例题的讲解，相信聪明如你一定对知识点有了新的认识。考生们只要用心每天都会有新发现，可能突然就感觉豁然开朗，其实学习就是这么简单。坚持积极备考，高顿网校小编和你在一起！

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