1.知识体系

　　《公司战略与风险管理》课程体现了知识体系的延展性，从单纯的会计和财务延展到公司战略与风险管理，并根据后者来加深对公司会计政策、财务决策、最终报表数字的理解。涉及到政治经济环境、行业环境、企业核心竞争力、客户、供应商、价值链等内外部因素分析；公司治理结构、内部控制、组织结构、风险管理、财务战略、信息系统建设等制度安排；涵盖了经济学、管理学、营销学、风险管理、公司治理等多学科的知识体系

　　2.主要内容

　　（1）战略概述——外部分析——内部分析——战略选择——战略实施——战略控制——财务战略

　　（2）内部控制——风险管理原则——风险管理实务——企业倒闭风险——信息技术管理

　　3.重点难点

　　战略分析与管理控制工具（五力模型、价值链分析、SWOT分析、公司战略、竞争战略、职能战略、平衡计分卡）以及内部控制基本内容、风险管理基本程序、各类风险管理方法。