2013年《公司战略与风险》章节习题：第十二章

一、单项选择题
1. 确定如何实现竞争优势，以便最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额的战略是( )。

A.竞争战略

B.公司战略

C.营销战略

D.职能战略

2. 某企业获悉竞争对手正计划采取措施来提高市场份额，遂决定投入巨资研发新款产品以替代现有产品，这表明战略是一种( )。

A.计划

B.定位

C.计谋

D.模式

3. 2008年，在全球经济危机的背景下，我国出台了4万亿的经济刺激计划，加大了信贷投放，对于相关企业经营来讲，这属于( )。

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.技术因素

4. 对于产品质量差异较小的行业，例如软饮料行业，( )可以说是最重要的企业资源。

A.商誉

B.品牌

C.技术

D.企业文化

5. 以下不属于生产管理能力的是( )。

A.生产过程

B.生产能力

C.库存管理

D.产品竞争管理

6. 联想收购IBM PC业务属于( )。

A.多元化战略

B.横向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

7. 主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业战略是( )。

A.暂停战略

B.无变战略

C.扭转战略

D.维持利润战略

8. 当某种电器在我国市场上饱和之后，A企业经过研究发现在非洲某国该种电器尚有较大的需求，遂开始向该国出口这种电器，这属于( )。

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.多元化

9. 下面的组织结构图反映的是( )。
A.职能制组织结构

B.M型组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.创业型组织结构

10. 以下不属于股东投资指标的是( )。

A.市盈率

B.每股盈余

C.速动比率

D.股息率

11. 在变革解体阶段，整个过程有四项要求，以下哪一项不属于这四项要求( )。

A.有一个导火索

B.外部人的介入

C.权力结构的轮换

D.员工参与
#p#副标题#e#
12. 平衡计分卡的提出者是( )。

A.波特

B.明茨伯格

C.卡普兰和诺顿

D.安索夫

13. 在利率较低时，公司可以采取( )。

A.获得更多的借款，最好为固定利率贷款，以此来提高公司的资金杠杆的作用

B.决定减少其债务融资的金额，并替换为权益融资

C.将一部分短期投资从权益中转出，变成附息证券

D.选择通过筹集短期资金和变动利率债务

14. 波士顿矩阵中，相对市场占有率是拿本企业的占有率同( )的市场份额进行比较。

A.所有竞争者

B.最大竞争者

C.前三位竞争者

D.整体市场规模

15. 能够符合债权人的利益，但不符合权益投资人利益的搭配是( )。

A.高经营风险与高财务风险搭配

B.高经营风险与低财务风险搭配

C.低经营风险与高财务风险搭配

D.低经营风险与低财务风险搭配

16. 根据COSO委员会对内部控制所下的定义，以下描述错误的是( )。

A.内部审计部门通常是内部控制系统的主要监察人

B.风险评估是确定如何降低和管理风险的依据，同时也是其它内部控制元素的根基

C.企业无论规模大小，在建立内部控制系统时，均可能存在资源受限的问题

D.内部控制系统应嵌入企业运营之中，并成为公司文化的一部分

17. 在进行公司治理时，奠定管理和监督的坚实基础的方法之一是( )。

A.确认并公布董事会和管理层各自的作用和责任

B.设计董事会的结构以增加价值

C.鼓励建立内部审计部门

D.识别和管理风险

18. 企业风险管理就是要整合企业内部的不同风险管理方法并作综合，那么不属于企业可采用的整合方法是( )。

A.集中风险报告

B.风险管理纳入企业的商业流程

C.协调目标

D.整合风险转移策略

19. 以下对企业风险应对策略描述正确的是( )。

A.企业采取套期策略属于风险降低

B.风险保留包括风险接受、风险吸收和风险化解

C.采用风险转移的目的是预期出现不利后果时，一并化解风险

D.“不将所有的鸡蛋放在同一个篮子里”体现的是风险消除策略

20. 以下关于远期市场和期货市场描述不正确的是( )。

A.期货市场的合同大小与交付日根据个人需要度身确定

B.期货市场上的所有结算都由证券交易所结算所处理，并且每日按市值结算

C.期货合同的价格随时间改变，以反映市场对未来即期汇率的预期

D.远期合同本身不涉及价格问题

21. 某企业将某种部件外包给一加工厂A，由于A厂技术不过关，造成该企业产品质量出现问题，这属于( )。

A.环境风险

B.操作风险

C.流动性风险

D.产品风险

22. 某公司在非洲坦桑尼亚承接了一项基建工程，由于该国货币不稳定，使该公司面临一定的汇率风险，该公司可以采取( )。

A.购买货币远期合同

B.将子公司现金余额进行集中

C.购买利率双限

D.购买该国国债

23. 如果三个月的欧元定期存款的利率是8%，那么三个月的欧元期货合同的定价将为( )。

A.100

B.92

C.8

D.108

24. 管理层购入是指由( )买入本企业的股权。

A.本企业管理者

B.本企业员工

C.外部管理者

D.其他企业

25. 帮助中层管理人员进行监督和控制的信息层次是( )。

A.战略规划

B.运营控制

C.管理控制

D.职能控制

26. 下列各项中，不属于信息安全控制特性的有( )。

A.预测性

B.预防性

C.严密性

D.矫正性
#p#副标题#e#
参考答案及解析

一、单项选择题

1

[答案] A

[解析] 竞争战略是在战略业务单位这个层次决定的，包括如何实现竞争优势，以便最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额，确定相关产品的范围、价格、促销手段和市场营销渠道等。(教材P3～4)

2

[答案] C

[解析] 战略是一种计谋，是要在竞争中赢得竞争对手，或令竞争对手处于不利地位及受到威胁的智谋。这种计谋是有准备和意图的。例如，当企业知道竞争对手正在制订一项计划来提高市场份额时，企业就应准备增加投资去研发更新更尖端的产品，从而增加自身的竞争力。(教材P2)

3

[答案] B

[解析] 信贷投放属于经济因素。

4

[答案] A

[解析] 对于产品质量差异较小的行业，例如软饮料行业，商誉可以说是最重要的企业资源。

5

[答案] D

[解析] 生产管理能力主要涉及五个方面，即生产过程、生产能力、库存管理、人力管理和质量管理。

6

[答案] B

[解析] 联想收购IBM PC业务属于竞争对手企业的收购，因此属于横向一体化。

7

[答案] A

8

[答案] B

[解析] 这属于原有产品面向新的市场，因此属于市场开发。(教材P62图4-2)

9

[答案] B

[解析] 根据教材图示，属于M型组织结构。(教材P99图5-4)

10

[答案] C

[解析] 速动比率属于流动性指标。(教材P146)

11

[答案] D

[解析] 四项要求：①有一个导火索;②有人来挑战和揭露现有的行为模式的负面影响;③外部人的介入;④权力结构的轮换。

12

[答案] C

[解 析] 卡普兰和诺顿提出了平衡计分卡(教材P148)。波特提出了三种竞争战略(教材P68)、五力模型(教材P23)，明茨伯格提出了5P定义(教材P1)和 结构构型理论(教材P106)，安索夫是第一个正式提出战略管理的概念，以及安索夫矩阵(教材P62图4-2)。

13

[答案] A

[解析] 当利率较低时，企业可能倾向于以下做法：(i)获得更多的借款，最好为固定利率贷款，以此来提高公司的资金杠杆的作用;(ii)举借长期贷款而非短期贷款; (iii)在企业的能力范围内，还清利率较高的贷款，并以较低利率获得新的贷款。

当 利率较高时，企业可能会倾向于以下做法：(i)决定减少其债务融资的金额，并替换为权益融资，比如留存收益;(ii)拥有大量现金盈余和用于投资的流动资 金的公司可能将其一部分短期投资从权益中转出，变成附息证券;(iii)如果预计利率近期可能有所下降，则企业可能会选择通过筹集短期资金和变动利率债 务，而不是固定利率的长期贷款来融资。

14

[答案] B

[解析] 波士顿矩阵中，相对市场占有率是拿本企业的占有率同最大竞争者的市场份额进行比较。
#p#副标题#e#
15

[答案] D

[解析] 经营风险与财务风险的反向搭配，是可以同时符合权益人和债权人的期望的现实搭配。“双高”搭配符合风险投资人的要求，不符合债权人的要求，会因找不到债权人而无法实现。“双低搭配”，对债权人是一个理想的资本结构，但不符合权益投资人的期望，不是现实的搭配。

16

[答案] B

[解析] 控制环境是其它内部控制元素的根基，并提供纪律及结构，被称为企业的“最高层”。

17

[答案] A

[解析] 在进行公司治理时，奠定管理和监督的坚实基础的方法之一是确认并公布董事会和管理层各自的作用和责任。其余三个选项都属于进行公司治理的基本原则。(教材P206～211)

18

[答案] C

[解析] 企业风险管理就是要整合企业内部的不同风险管理方法并作综合。可通过三种方法实现整合，包括集中风险报告、整合风险转移策略，及风险管理纳入企业的商业流程。(教材P223)

19

[答案] A

[解 析] 套期属于风险降低策略，所以选项A正确。风险保留包括风险接受、风险吸收和风险容忍，所以选项B错误。采用风险转移的目的是，将风险转移给另一家企业、公 司或机构，所以选项C错误。“不将所有的鸡蛋放在同一个篮子里”体现的是风险降低策略，所以选项D错误。(教材P231)

20

[答案] A

21

[答案] B

[解析] 外包属于操作风险。操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素(包括欺诈活动)的失误而导致亏损的风险。可将操作风险组合成以下几种风险：员工、技术、舞弊、外部依赖、过程/程序、外包。(教材P218～219)

22

[答案] A

[解析] 购买该国国债并不能降低汇率风险，属于干扰选项。选项B和C都属于应对利率风险的措施，只有选项A正确。(教材P274、P285、P286)

23

[答案] B

[解析] 如果三个月的欧元定期存款的利率是8%，那么三个月的欧元期货合同的定价将为92(100-100×8%)。

24

[答案] C

[解析] 管理层购入是指外部管理者购买公司的控股权。(教材P315)

25

[答案] C

[解析] 战略规划来源于信息系统，与企业的长期发展方向相关，主要功能是确保为高层管理人员及时提供战略规划所需的各种相关信息。管理控制系统能够帮助中层管理人员进行监督和控制。运营系统针对运营常规问题，并对交易进行处理和追踪。(教材P321～322)

26

[答案] C

[解析] 安全控制可以从以下四个方面进行界定：预测性;预防性;侦察性;矫正性。(教材P331)