注会《战略风险》第七章科目辅导(1)

*9节 财务战略的确立及其考虑因素
 

　　一、财务战略与财务管理的概念

　　财务战略是主要涉及财务性质的战略，因此是属于财务管理范畴的战略。财务战略主要考虑资金的筹集方式以及所筹资金的使用和管理的战略问题，并以此与其他性质的战略相区别。财务战略主要考虑财务领域全局的长期发展方向问题，并以此与传统的财务管理相区别。

　　企业战略分为财务战略和非财务战略两类，非财务战略也称为经营战略。经营战略通常主要强调与外部环境和企业自身能力相适应，那么财务战略主要强调财务决策与管理适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望。

　　财务管理为企业战略提供资金支持，并为提高经营活动的价值而进行管理。财务管理的方式是决定企业战略能否成功的一个关键问题。财务管理应支持企业总体战略，并不意味着没有自己的战略。大多数企业组织以财务目标作为整个企业的主要目标，两者目标的直接一致使得财务管理不同于其他职能管理。重要的财务决策总会涉及企业的全局，带有战略的性质。

　　财务管理可以分为资金的筹集和所筹资金的管理两大部分，财务战略也可以分为筹资战略和资金管理战略。狭义的财务战略仅指筹资战略，包括资本结构、筹资来源和股利分配等政策。资金管理所涉及的实物资产的购置和使用并非财务职能，而是由经营战略指导的。资金管理只是通过建议、评价、计划和控制等手段，促进经营活动创造更多的价值。资金管理的战略主要考虑如何建立和维持有利于创造价值的资金管理体系。股东价值是由企业长期的现金创造能力决定的，而现金创造能力又是由企业对各种因素(包括资金因素)进行管理的方式决定的。
 

　　财务战略的意义：

　　财务战略作为企业整体战略的一个子系统，具有重要意义：

　　1.通过对企业内外环境分析并结合企业整体战略的要求，它提高了企业财务的能力，即提高了企业财务系统对环境的适应性;

　　2.财务战略注重系统性分析，这提高了企业整体协调性，从而提高了企业的协同效应;

　　3.财务战略着眼于长远利益与整体绩效，有助于创造并维持企业的财务优势，进而创造并保持企业的竞争优势。
 

　　典型例题：

　　[单选题]下列强调财务决策与管理适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者期望的战略内容是(   )

　　A 财务战略 B 经营战略 C融资战略 D资金管理战略

　　【答案】：A

　　【解析】：经营战略主要强调外部环境和企业自身能力适应，财务战略强调必须适合企业所处发展阶段并符合利益相关者预期。