注会《公司战略与风险管理》试卷整体分析
来源:
高顿网校
2016-04-01
一、总体难度分析
各章试题分布相对均衡,一个基本的表现就是每一章都有主观题。*9章战略变革;第二章PEST、五力、SWOT、战略群组等;第三章战略类型、途径等;第四章钱德勒理论;第五章风险类型;第六章内控指引。这应该是以后出题的基本思路,因此复习需要全面。客观题相对比较简单。相对于往年考题,有一个明显变化,就是针对教材原文的考核比例很大,能够占到80%到90%,案例考核的比例明显减少。(这种变化不具有规律性,并不代表以后的考核会沿着这种思路继续,是与出题人有关)。在对原文考核的时候细节性的东西较多。复习不全面的考生会觉得有一定困难。
二、题型与题量
2015年注册会计师公司战略与风险管理试题,题型、题量与分值分布,与2014年相比没有变化。
1.单选题24小题,每小题1分,共24分;
2.多选题14小题,每小题1.5分,共21分;
3.简答题4小题共30分,其中一道小题可以用中文或英文解答,如使用英文解答,须全部使用英文,答题正确的,增加5分,简答题*6得分为35分;
4.综合题1题25分。
三、2015年注会《公司战略与风险管理》考试涉及的考点
注会公司战略考试考到了哪些重要考点,又考了哪些出乎意料容易忽视的考点?小编正在快速收集考生们的反馈:
1.风险管理成本与效益
2.内部控制的要素
3.风险管理组织体系
4.竞争对手的能力
5.操作风险
6.内部控制评价
7.产业内的战略群组
8.风险管理技术与方法
9.公司战略的层次
10.内部控制应用指引第14号-财务报告
11.产业五种竞争力
12.内部控制缺陷的认定
13.企业面对的风险种类——操作风险
14.发展中国家企业国际化经营动因
15.企业资源分析
16.权力与战略过程
17.战略管理过程——战略分析
18.财务战略
19.企业内部控制应用指引15号—全面预算
20.战略管理过程——战略选择过程
21.波士顿矩阵
22.差异化战略
23.基本竞争战略的综合分析——“战略钟”
24.采购战略
25.收缩战略——退出障碍
26.钻石模型分析
27.总体战略的主要类型
28.风险管理策略
29.市场营销战略——产品策略
30.风险的概念
31.SWOT分析
32.市场需求分析
33.企业面对的风险种类
34.企业风险管理的特征
35.产品生命周期
36.公司的使命、目标与公司战略的功能

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CPA备考 热门问题解答
- 注会考试怎么搭配科目?
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建议优先选择相关联的科目进行搭配报考,这样可以提高备考效率,减轻备考压力,①《会计》与《审计》科目关联度较高,建议搭配报考;②《税法》与《经济法》同属法律范畴,建议搭配报考;③《财务成本管理》与《公司战略与风险管理》的联系极为紧密,建议搭配报考。
- cpa一共几门几年考完?
-
cpa总共考7门,其中专业阶段6门需要5年内考完,综合阶段1门没有时间限制,不过要等到专业阶段6门全部通过之后才能报考。
- cpa一年考几次?
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cpa考试一年考1次,考生在一个考试年度中,只有一次报名和参加考试的机会,近几年的cpa考试时间都是安排在8月份,报名则是在每年4月开始,考生一旦错过每年规定的cpa报名、缴费、准考证打印,都只能等到下一年报考。
- cpa的含金量如何?
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在财会行业中,cpa的含金量可以说非常高!cpa证书执业人员,具有在审计报告签字权,能够在审计报告上签字,签字具有法律效力,能够获得其它的机构认可,持有cpa证书可以在会计师事务所从事审计、会计服务等方面的工作,也可以在商业银行、上市公司、政府部门等单位从事财会相关的工作。很受业内人士认可和重视,年薪基本都是10万起步,而且升职、加薪的机会也更多。
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