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CPA考试《公司战略与风险管理》知识点：采购战略

来源：高顿网校 2014-11-11

　　知识点：采购战略（Procurement）

　　1、货源策略

　　2、采购组合：

　　（1）质量：原材料质量决定了产品质量

　　（2）数量：综合考虑两大因素（保有库存的成本和库存不足导致的生产延误）

　　（3）价格

　　（4）交货：交货时间及可靠性

　　3、采购经理的职责

　　（1）成本控制；

　　（2）管理投入；取得企业管理所需的各种投入资源，例如文件柜、文具等

　　（3）生产投入；取得生产所需各种投入，例如材料、零部件、固定设备等

　　（4）供应商管理；确定供应商、进行谈判交易等

　　（5）获取有关以下事项的信息，用于评价各种采购方案：可用性、质量、价格、分销以及供应商；

　　（6）维持库存水平。

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CPA备考热门问题解答

注会考试怎么搭配科目？: 建议优先选择相关联的科目进行搭配报考，这样可以提高备考效率，减轻备考压力，①《会计》与《审计》科目关联度较高，建议搭配报考；②《税法》与《经济法》同属法律范畴，建议搭配报考；③《财务成本管理》与《公司战略与风险管理》的联系极为紧密，建议搭配报考。

cpa一共几门几年考完？: cpa总共考7门，其中专业阶段6门需要5年内考完，综合阶段1门没有时间限制，不过要等到专业阶段6门全部通过之后才能报考。

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郁刚

高顿CPA研究院主任