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2014年CPA考试公司战略与风险管理第四章知识点:战略失效与战略控制的概念(掌握)

来源：高顿网校 2014-03-14

　　知识点：战略失效与战略控制的概念（掌握）

　　（1）战略失效

含义	企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态
类型	早期失效	战略实施初期
	偶然失效	偶然因素出现的影响
	晚期失效	战略实施一段时间后

　　【战略失效的原因】

　　●企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望；

　　●战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；

　　●战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；

　　●用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；

　　●公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；

　　●企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。

　　（2）战略控制

　　监督战略实施进程，及时纠正偏差，确保战略有效实施，使战略实施结果符合预期战略目标的必要手段。

　　战略控制与预算控制之间的差异

战略控制	预算控制
期间比较长,从几年到十几年以上	期间通常为一年以下
定性方法和定量方法	定量方法
重点是内部和外部	重点是内部
不断纠正行为	通常在预算期结束之后采用纠正行为

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郁刚

高顿CPA研究院主任