2013年注册会计师考试《战略风险与管理》真题试卷之单项选择题(2)
来源:
高顿网校
2015-05-08
以下为高顿注册会计师频道为考生搜集整理的注册会计师考试《公司战略与风险管理》2013真题试卷之单项选择题(2):
单项选择题
8. 以下不属于能够帮助企业建立竞争优势的资源的是( )。
A.新产品的专利权
B.海底捞独特的企业文化
C.耐克的商誉
D.好利来的生产用面粉
【参考答案】D
【解析】企业竞争优势资源的主要判断标准:(1)资源的稀缺性。如果企业掌握了取得处于短缺供应状态的资源,而其他的竞争对手又不能获取这种资源,那么,拥有这种稀缺性资源的企业便能获得竞争优势。如果企业能够持久地拥有这种稀缺性资源, 则企业从这种稀缺性资源获得的竞争优势也将是可持续的。(2)资源的不可模仿性。资源的不可模仿性是竞争优势的来源,也是价值创造的核心。资源的不可模仿性主要 有以下4种形式:①物理上独特的资源,例如A选项;②具有路径依赖性的资源;③ 具有因果含糊性的资源,例如B选项;④具有经济制约性的资源。(3)资源的不可替代性。波特的五力模型指出了替代产品的威胁力量,同样,企业的资源如果能够很容易地被替代,那么即使竞争者不能拥有或模仿企业的资源,它们也仍然可以通过获取替代资源而改变企业的竞争地位。(4)资源的持久性。资源的贬值速度越慢,就越有利于形成核心竞争力。一般来说,有形资源往往都有自己的损耗周期,而无形资源和 组织资源则很难确定其贬值速度。例如C选项。D选项中好利来生产用的面粉是各企业均能获得的,不能形成竞争优势。
9. 下列企业采用的成长型战略中,属于多元化发展战略的是( )。
A. 甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额
B. 乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区
C. 丙洗衣粉生产企业通过自行研发,开始生产销售具有不同功效的洗发水
D. 丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,并将其推向市场
【参考答案】C
【解析】本题考核的是发展战略的类型。选项A属于密集型战略中的市场渗透战略;选项B属于密集型战略中的市场开发战略;选项C属于多元化战略中的相关多元化战略;选项D属于密集型战略中的产品开发战略。
10. 日本公司与欧洲公司的战略联盟主要是为了利用欧洲合作公司在欧盟市场的重要地位来渗透和拓展其欧洲市场。日本跨国公司与欧洲公司的战略联盟的主要动因为( )。
A.降低协调成本
B.实现资源互补
C.开拓新的市场
D.避免经营风险
【参考答案】C
【解析】促企业通过建立广泛的战略联盟可迅速实现经营范围的多祥化和经营地区的扩张,这突出表现在日本跨国公司与欧洲和美国公司的战略联盟上。
11. 尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”,其中,防御性投资是由( )所决定的。
A.垄断优势
B.寡占反应行为
C.区位优势
D.内部化优势
【参考答案】B
【解析】尼克博克认为进攻性投资的动因可由弗农的产品周期理论解释,而防御性投资则是由寡占反应行为所决定的。
12. 首次提出垄断优势理论的是( )。
A. 海默
B.索思阿德
C. 弗农
D.巴克利
【参考答案】A
【解析】索思阿德提出区位理论;海默首次提出垄断优势理论;弗农的产品生命周 期理论是将垄断因素与区位因素结合起来的动态分析;1976年,英国学者巴克利和卡森发掘了科斯在1937年对企业的起源和均衡规模提出的内部化理论。
13. 甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设, 2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于( )。
A.公司战略
B.业务单位战略
C.产品战略
D.职能战略
【参考答案】B
【解析】企业战略依据其影响区域和职能可划分为三个层次:公司战略、业务单位战略和职能战略。业务单位战略,是在总体战略指导下,一个业务单位进行竞争的战略,也称为竞争战略。竞争战略是在战略业务单位这个层次制定的,包括如何实现竞争优势,以便*5限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额,确定相关产品的范围、价格、促销手段和市场营销渠道等。
14.平衡计分卡*5的优点就是它能够把( )列为四个角度中的ー个。
A.财务角度
B.顾客角度
C.内部流程角度
D.创新与学习
【参考答案】D
【解析】把创新与学习列为四个角度中的一个, 这是平衡计分卡*5的优点。
15. 预算控制的关键要素不包括( )。
A. 资源有效利用程度
B. 管理者沟通有效性
C.生产成本控制程度
D. 提供服务控制性
【参考答案】B
【解析】预算控制的关键要素集中于资源的有效利用、生产成本和提供服务,管理者的有效沟通是预算的目的,不是其关键要素。
16. 下列不属于内部环境分析的是( )。
A. 企业资源分析
B.市场需求分析
C.企业能力分析
D.企业核心竞争力
【参考答案】B
【解析】公司内部环境分析可以从企业的资源与能力、企业的核心竞争力等几个方面展开。市场需求分析属于企业的外部环境分析。
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