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2015年注册会计师考试战略风险管理考点梳理1

来源：高顿网校 2015-06-18

　　2015年注册会计师考试已进入基础备考阶段，为了让广大考生有更充足的时间备考，高顿网校针对2015年注册会计师考试考点，精选了注册会计师各科目的练习题，供网校学员练习，掌握相应知识点。

　　一、总体战略(公司层战略)

　　(一)总体战略的主要类型

　　【提示】

　　(1)纵向-体化战略是企业与上游企业(后向-体化战略)、下游企业(前向-体化战略)的关联;横向-体化战略是企业与竞争企业的关联。

　　(2)纵向-体化战略的风险：不熟悉新业务领域所带来的风险;-般涉及的投资数额较大且资产专用性较强，增加了企业在该产业的退出成本(尤其是后向-体化战略)。

　　【例题多选题】横向-体化战略的主要目的有(　　)。

　　A.减少竞争压力

　　B.控制关键原材料的投入成本

　　C.实现规模经济

　　D.控制和掌握市场

　　【答案】AC

　　【解析】企业采用横向-体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势，所以选项A和选项C是正确答案。选项B是后向-体化战略的目的。选项D是前向-体化战略的目的。

　　(2)密集型战略。

　　【提示】

　　(1)在市场渗透战略中，市场增长方法有：扩大市场份额;开发小众市场;保持市场份额。

　　(2)采用产品开发战略的原因：充分利用企业对市场的了解;保持相对于竞争对手的领先地位;从现有产品组合的不足中寻求新的机会;使企业能继续在现有市场中保持安全的地位。

　　(3)采用市场开发战略的原因：现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品;市场开发往往与产品开发结合在-起;现有市场或细分市场已经饱和。

　　【例题·单选题】在产品与市场战略组合中，现有产品与新市场构成的战略称为(　　)。

　　A.市场渗透战略

　　B.市场开发战略

　　C.产品开发战略

　　D.多元化战略

　　【答案】B

　　【解析】在产品与市场战略组合中，现有产品和新产品、现有市场和新市场有四种组合，其中。现有产品与新市场构成的战略称为市场开发战略。

　　(3)多元化战略。

　　【例题·单选题】甲公司是-家传统胶片生产企业，受消费者需求变化和技术发展的影响，该公司利润-直处于下滑状态。由于甲公司长期以来-直集中于胶片的生产，忽视了相关产品的发展，致使自身缺乏相关产品的生产能力。根据以上信息可以判断，甲公司较为现实的选择是(　　)。

　　A.相关多元化战略

　　B.非相关多元化战略

　　C.-体化战略

　　D.收缩战略

　　【答案】B

　　【解析】如果企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务，较为现实的选择就是采用非相关多元化战略。

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