2014年CPA《战略与风险管理》*7试卷和解析:006

来源: 高顿网校 2014-05-26
  26.新华集团追求一种动态的环境,公司不断探索和开发新产品,并扩展新的市场。新华集团采用的组织战略类型是( )。
  A、防御型战略组织
  B、开拓型战略组织
  C、分析型战略组织
  D、反应型战略组织
  【正确答案】:B
  【答案解析】本题考核组织的战略类型的知识点。开拓型组织与防御型组织不同。追求一种更为动态的环境,将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上。在开拓型组织里,开创性问题是为了寻求和开发产品与市场机会。这就要求开拓型组织在寻求新机会的过程中必须具有一种从整体上把握环境变化的能力。所以,选项B是答案。
 
  27.下列关于企业发展阶段与结构关系的说法中,不正确的是( )。
  A、G企业所在产业处于发展阶段,该企业应该采用简单的结构或形式
  B、M企业在其所在产业采取纵向一体化战略,则该企业组织应运用事业部制结构
  C、H企业目前采用市场开发战略,企业组织要求有职能部门结构
  D、Y企业采用多元化经营,企业应该运用事业部制结构
  【正确答案】:D
  【答案解析】本题考核企业发展阶段与结构关系的知识点。在产业进入成熟期,企业为了避免投资或经营风险,开发与企业原有产品不相关的新产品系列。这时企业应根据规模和市场的具体情况,分别采用矩阵结构或经营业务单位结构。
 
  28.下列企业文化类型中,具有稳定性、持续性的优点,且在稳定环境中可能导致高效率的是( )。
  A、权力导向型
  B、任务导向型
  C、人员导向型
  D、角色导向型文化
  【正确答案】:D
  【答案解析】本题考核企业文化的类型。角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点,企业的变革往往是循序渐进,而不是突变。在稳定环境中,这类文化可能导致高效率,但是,这类企业不太适合动荡的环境。
 
  29.下列关于角色导向型文化的说法中,不正确的有( )。
  A、试图对下属保持绝对控制
  B、具有稳定性、持续性的优点
  C、不太适合动荡的环境
  D、追求理性和秩序
  【正确答案】:A
  【答案解析】本题考核企业文化的类型。权力导向型企业中的掌权人试图对下属保持绝对的控制。选项A的说法不正确。
 
  30.铭泰是一家咨询公司,企业的顾客基本上都是由员工自己招揽,所以企业的生存也依赖于员工。该公司企业文化的类型是( )
  A、权力导向型
  B、角色导向型
  C、任务导向型
  D、人员导向型
  【正确答案】:D
  【答案解析】本题考核企业文化的类型。企业存在的目的主要是为其成员的需要服务,企业是其员工的下属,企业的生存也依赖于员工。这类企业为其专业人员提供他们自己不能为自己提供的服务,职权往往是多余的。员工通过示范和助人精神来互相影响,而不是采用正式的职权。决策中的意见一致是企业所需要的,角色分配的依据是个人的爱好及学习和成长的需要。这一文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。

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CPA备考 热门问题解答
注会考试怎么搭配科目?

建议优先选择相关联的科目进行搭配报考,这样可以提高备考效率,减轻备考压力,①《会计》与《审计》科目关联度较高,建议搭配报考;②《税法》与《经济法》同属法律范畴,建议搭配报考;③《财务成本管理》与《公司战略与风险管理》的联系极为紧密,建议搭配报考。

cpa一共几门几年考完?

cpa总共考7门,其中专业阶段6门需要5年内考完,综合阶段1门没有时间限制,不过要等到专业阶段6门全部通过之后才能报考。

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