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2014注会《战略与风险管理》全新模拟试卷及解析：009

来源：高顿网校 2014-05-27

　　30.定价是营销工具中最有力的策略。定价目标可能是(　)

　　A.通过利用需求价格弹性和成本信息使利润*5化

　　B.实现投资的目标回报率(如ROI或ROCE指标)

　　C.实现目标市场份额

　　D.当市场对价格非常敏感时，其目标是增强竞争力而不是领导市场

　　【正确答案】：ABCD

　　【答案解析】本题考核价格策略。定价是营销工具中最有力的策略。定价目标可能如是：

　　(1)通过利用需求价格弹性和成本信息使利润*5化——经济学理论中的目标。

　　(2)实现投资的目标回报率(如ROI或ROCE指标)。这一目标会导致采用成本导向定价法。

　　(3)当市场对价格非常敏感时，其目标是增强竞争力而不是领导市场。

　　(4)实现目标市场份额(比如，采用渗透定价法)。

　　31.一家快餐公司每天对蔬菜的订购量正好满足一天的需求，并且供应商每天能够及时的将蔬菜运送到该公司。根据以上资料，下列说法正确的是(　)。

　　A.该公司的关键要素之一是消除浪费

　　B.该公司对供应商的依赖性较强

　　C.该公司可以减少存货的费用

　　D.该公司的理念只能适用于服务型企业

　　【正确答案】：ABC

　　【答案解析】本题考核准时生产系统。该公司每天对蔬菜的订购量正好满足一天的需求，并且供应商每天能够及时的将蔬菜运送到该公司。所以该公司采用的是JIT系统，JIT理念可用于服务型企业以及制造型企业。

　　32.与发达国家跨国公司外向投资相比，发展中国家跨国公司对外直接投资的优势主要包括(　)。

　　A.对发展中东道国具有更大的创造就业机会的潜力

　　B.有益联系和技术吸收的可能性较大

　　C.有可能直接推动提高发展中国家的生产能力

　　D.在进入模式上往往是更多地采取并购而不是新建投资的方式

　　【正确答案】：ABC

　　【答案解析】发展中国家跨国公司在进入模式上往往是更多地采取新建投资的方式而不是并购，所以选项D的说法不正确。

　　33.下列关于任务导向型企业的说法中，正确的有(　)。

　　A.连续性是这类企业的一个特征

　　B.实现目标是任务导向型企业的主导思想，不允许有任何事情阻挡目标的实现

　　C.这类文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业

　　D.这类文化具有很强的适应性，个人能高度控制自己分内的工作，在十分动荡或经常变化的环境中会很成功

　　【正确答案】：BCD

　　【答案解析】在任务导向型文化中管理者关心的是不断地和成功地解决问题，对不同职能和活动的评估完全是依据它们对企业目标做出的贡献。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的，为了对付某一特定问题，企业可以从其他部门暂时抽调人力和其他资源，而一旦问题解决，人员将转向其他任务。所以无连续性是这类企业的一个特征。所以，选项A的说法不正确。

　　34.下列关于M型企业组织结构的说法中，正确的有(　)。

　　A.M型组织结构适用于具有多个产品线的企业

　　B.M型组织结构便于企业的持续成长

　　C.M型组织结构中，转移价格比较容易确定

　　D.M型结构能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较

　　【正确答案】：ABD

　　【答案解析】M型组织结构的缺点：一是为事业部分配企业的管理成本比较困难并略带主观性。二是由于每个事业部都希望取得更多的企业资源，因此经常会在事业部之间滋生功能失调性的竞争和摩擦。三是当一个事业部生产另一事业部所需的部件或产品时，确定转移价格也会产生冲突。所以，选项C的说法不正确。

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