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2014注会《战略与风险管理》全新模拟试卷及解析:008

来源：高顿网校 2014-05-30

　　5.国外研究表明，在拥有1000名员工的公司里，管理层次为4个，即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业，该企业拥有多达12个管理层次，据此判断泰兴公司的组织结构属于(　)。

　　A、扁平型组织结构

　　B、高长型组织结构

　　C、矩阵制组织结构

　　D、职能制组织结构

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：本题考核纵向分工结构。在纵向分工中，基本有两种形式：

　　一是高长型组织结构;

　　二是扁平型组织结构，泰兴公司的管理层次多于平均管理层次，因此，属于高长型组织结构。

　　6.海默和金德尔伯格认为，是市场不完全导致了对外直接投资，市场不完全可以表现为下列哪些类型(　)。

　　A、产品和生产要素市场不完全

　　B、由规模经济导致的市场不完全

　　C、由政府干预引起的市场不完全

　　D、金融和资本市场不完全

　　【正确答案】：ABC

　　【答案解析】：本题考核国际化经营动因。海默和金德尔伯格认为，是市场不完全导致了对外直接投资。一般地讲，市场不完全可以表现为4种类型：

　　(1)产品和生产要素市场不完全;

　　(2)由规模经济导致的市场不完全;

　　(3)由政府干预引起的市场不完全;

　　(4)由税赋与关税引起的市场不完全。

　　7.企业组织结构应该服从企业战略。国际化经营企业采用“全球化战略”时，最合适的组织结构是(　)。

　　A、国际部结构

　　B、全球区域分部结构

　　C、全球产品分部结构

　　D、跨国结构

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：本题考核全球化战略。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家中集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。采用这种类型的企业往往采用“全球产品分部结构”。

　　8.下列关于国际化经营企业组织结构的说法中，不正确的是(　)。

　　A、跨国结构是从全球性产品-地区混合结构思路出发，从下属公司的功能与权力角度，对组织结构作进一步优化

　　B、全球性产品-地区混合结构也是一种矩阵结构

　　C、全球产品分部结构的目的是力求同时*5限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力

　　D、在全球产品分部结构中，这里的产品分部可以是事业部，也可以是战略业务单位

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：本题考核全球化战略。跨国结构的目的是力求同时*5限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力，所以选项C的说法不正确。

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