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2016注会《公司战略与风险管理》常考知识点汇总（附经典易错题详解）

来源：互联网 2016-04-18

注册会计师考试《公司战略与风险管理》科目，考试内容全面，不仅包括经济学知识，还包括市场营销、企业战略管理、风险管理等等知识；联系实际性强，对考生的能力提出了更高的要求，但是每部分内容深度并不是很深。为帮助大家更好地掌握《公司战略与风险管理》，高顿网校小编将其常考知识点进行了汇总，附经典易错题及名师点评。

知识点：产品策略

【例题·多选】企业可选择的产品组合策略类型包括（　）。

A.扩大产品组合

B.缩减产品组合

C.产品延伸

D.开发标准化产品

【正确答案】ABC

【答案解析】本题考核产品策略。企业在调整和优化产品组合时，依据情况的不同，可选择如下策略：*9，扩大产品组合；第二，缩减产品组合；第三，产品延伸。

【名师点评】这道题考核的是大家对教材内容的背诵。平时学习的过程中可能大家重点都在理解上，背诵的比较少，需要提醒的一点是希望大家在考前1-2个月之间下功夫背诵一下重点内容。

知识点：通用矩阵

【例题·多选】通用矩阵，又称行业吸引力矩阵，是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。关于通用矩阵正确的表述有（　）。

A.通用矩阵的纵轴用多个指标反映产业吸引力，横轴用多个指标反映企业竞争地位

B.产业吸引力和竞争地位的值决定着企业某项业务在矩阵上的位置

C.处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略，保护原有的发展规模，同时调整其发展方向

D.通用矩阵经常用于多元化业务类型较多的大公司

【正确答案】ABC

【答案解析】本题考核通用矩阵。通用矩阵分划较细，对于多元化业务类型较多的大公司必要性不大，且需要更多数据，方法比较繁杂。选项D错误。

【名师点评】本题考核的是通用矩阵的细小知识点。针对这样的题目，建议战略学习的过程中一定要多看书，多浏览教材上细小的知识点，以防考试出现这样的比较偏的知识，其实这道题并不是很难，主要考查的就是大家阅读是否细心。

各位考生在备考《财务成本管理》的过程中会遇到很多知识点及题型，知识点不是光靠记忆的，应该多做题以加深知识的巩固，所以，大家可以多刷CPA题库，既能提前熟悉机考环境，也能过针对性地讲解、训练、答疑、模考，对学习过程进行全程跟踪，帮助考生全面提升备考效果。

知识点：战略变革的模式

【例题·单选】当管理层的作用是主动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是（　）。

A. 协调的变革

B. 计划的变革

C. 被动接受的变革

D. 被迫进行的变革

【正确答案】A

【答案解析】本题考核战略变革的模式。当管理层的作用是主动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是一个协调的变革。

【名师点评】本题考核战略变革的模式。战略变革的模式分为协调、计划、接受和迫使。这四种模式可以结合教材的图来记忆，内容并不难，只要大家理解一下，下功夫记忆一下就不会有问题。

知识点：战略变革的模式

【例题·单选】当变革的性质是渐变性的，而管理层的作用是主动的，该种变革是（　）。

A. 被迫进行的变革

B. 计划的变革

C. 协调的变革

D. 被动接受的变革

【正确答案】C

【答案解析】本题考核战略变革的模式，并不是很难，但是考生容易混淆。当变革的性质是渐变性的，而管理层的作用是主动的，该种变革即一个协调的变革。

【名师点评】考核战略变革的模式。战略变革的模式分为协调、计划、接受和迫使。这四种模式可以结合教材的图来记忆，内容并不难，只要大家理解一下，下功夫记忆一下就不会有问题。所以，在备考《公司战略与风险管理》时，当大家碰上类似的知识点，一定要将各个类型分析清楚，找出他们的不同点，考试的时候才能轻松拿下该拿的分数。

以上知识点都是《公司战略与风险管理》常考知识点，掌握一个题型能举一反三，比同一个题型做上上百遍更加有效，大家平时备考也要将经典题型进行透彻分析，考试时才能得心应手。2016就再也不用怕注会了！
▎申明：本文由carry汇集整理，系高顿网校编辑团队汇编作品，转载请注明作者及出处。更多内容推荐关注：微信号“注册会计师”(gaoduncpa)，专业的cpa考生学习平台与职业发展平台，包含*7的考试资讯，最全的备考策略。欢迎分享，若需引用或转载请保留此处信息。

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