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2016年注会考试《公司战略与风险管理》习题（4）

来源：互联网 2016-05-26

1、单选题

下列各项中，属于风险管理委员会职责的是（　）。

A、组织协调全面风险管理日常工作

B、批准重大决策的风险评估报告

C、审议风险管理策略和重大风险管理解决方案

D、督导企业风险管理文化的培育

【正确答案】C

【答案解析】本题考核风险管理组织体系。风险管理委员会对董事会负责，主要履行以下职责：（1）提交全面风险管理年度报告；（2）审议风险管理策略和重大风险解决方案；（3）审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告；（4）审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告；（5）审议风险管理组织机构设置及其职责方案；（6）办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。

2、单选题

在运动服装领域，李宁牌运动服可以说是企业的明星，但当初李宁牌运动服进军美国市场时，其销量却不理想，美国消费者并不买账。企业管理人员派员赴美国调查，结果十分可笑，在英文里LINING的意思是衬垫、衬底的意思，因此，外国人看到以为不是衣服不买。于是，公司采取补救措施，在“LINING”之间加一个连接符，就变成“Li-ning”，这样一来，就是一个不被误认的商标了，企业成功地化解了该风险。该风险属于（　）。

A、政治风险

B、社会文化风险

C、市场风险

D、自然环境风险

【正确答案】B

【答案解析】本题考核风险的种类。文化风险就是指文化这一不确定性因素的影响给企业经营活动带来损失的可能。由于文化不同，跨国经营管理中产生了许多误会和不必要的摩擦，影响了公司工作的有效运行。

3、单选题

企业信息安全管理中发生失误导致的风险属于（　）。

A、市场风险

B、运营风险

C、技术风险

D、操作风险

【正确答案】B

【答案解析】本题考核企业面对的风险种类。运营风险至少要考虑以下几个方面：

①企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险；

②企业新市场开发，市场营销策略（包括产品或服务定价与销售渠道，市场营销环境状况等）方面可能引发的风险；

③企业组织效能、管理现状、企业文化，高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险；

④期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险；

⑤质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险；

⑥因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险；

⑦给企业造成损失的自然灾害等风险；

⑧企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。

4、单选题

乙公司是一家国内知名的互联网企业。乙公司去年以来推出了多款新的互联网金融产品。为了消除部分客户对其产品风险的质疑，乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家，通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见。下列各项对乙公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中，正确的是（　）。

A、这种方法速度较快，容易开展

B、这种方法通过专家群体决策，产生尽可能多的设想

C、这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法

D、这种方法能够激发专家们的想象力

【正确答案】C

【答案解析】本题考核风险管理技术与方法。德尔菲法又名专家意见法，是在一组专家中取得可靠共识的程序，其基本特征是专家单独、匿名表达各自的观点，同时随着过程的进展，他们有机会了解其他专家的观点。德尔菲法采用背对背的通信方式征询专家小组成员的意见，专家之间不得互相讨论，不发生横向联系,只能与调查人员发生关系。通过反复填写问卷，搜集各方意见，以形成专家之间的共识。

主要优点：①由于观点是匿名的，因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法；②所有观点有相同的权重，避免重要人物占主导地位的问题；③专家不必一次聚集在某个地方，比较方便；④这种方法具有广泛的代表性。

局限性：①权威人士的意见影响他人的意见；②有些专家碍于情面，不愿意发表与其他人不同的意见；③出于自尊心而不愿意修改自己原来不全面的意见。德尔菲法的主要缺点是过程比较复杂，花费时间较长。

5、单选题

下列各项中，对企业风险管理成本理解正确的是（　）。

A、惩治成本是一种主动的成本费用列支

B、损失成本包含给企业带来的潜在经济损失

C、纠正成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本

D、惩治成本是预防成本的追加和补充

【正确答案】B

【答案解析】本题考核风险管理成本与效益。惩治成本是一种被动的成本费用列支，选项A不正确。纠正成本是预防成本的追加和补充，选项D不正确。损失成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本，选项C不正确。

6、单选题

某年冬天美国北方大雪纷飞，电线被积雪压断，严重影响通信。后来电信公司经理召开了一个座谈会，参加会议的是不同专业的技术人员，要求他们必须遵守自由思考、延迟评判等原则。当有人提出乘坐直升机扫电线上的积雪时，某一工程师由此突发奇想，提出依靠高速旋转的螺旋桨扇落电线上积雪的主意，顿时又引起其他与会者的联想。最终电信公司采用了这一大胆的方案，一个久悬未决的难题，最终得到了巧妙的解决。这种风险管理的技术与方法属于（　）。

A、头脑风暴法

B、德尔菲法

C、情景分析法

D、马尔科夫分析法

【正确答案】A

【答案解析】本题考核风险管理技术与方法。头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法，是指刺激并鼓励一群知识渊博、知悉风险情况的人员畅所欲言，开展集体讨论的方法。该电信公司召集不同专业的技术人员成立座谈会，大家畅所欲言，最终提出依靠高速旋转的螺旋桨扇落电线上积雪的方法，解决了久悬未决的难题，采用的是头脑风暴法。

7、单选题

某企业打算在A市兴建一座大桥，但这个项目的不确定性因素很多，如项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入。于是将这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响。该种方法是（　）。

A、情景分析法

B、事件树分析法

C、敏感性分析

D、决策树法

【正确答案】C

【答案解析】本题考核风险管理技术与方法。敏感性分析是针对潜在的风险性，研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时，计算其主要经济指标变化率及敏感程度的一种方法。该企业将项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响，属于敏感性分析。

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