2016年注会《公司战略与风险管理》易错题解析:企业风险管理
来源:
高顿网校
2016-06-27
甲企业是一家水暖洁具企业,受铜原料价格上升的影响,最近成本大幅上升。同时,很多客户也长期拖欠货款,造成该公司流动资金紧张。该公司在未通过质量体系认证标志证书,且所产商品又与德国无任何关系的情况下,今年7月10日接受一中东客户的委托,使用委托方提供的标有德国国旗图样、“GERMANY”字样和“IS09001 CERTIFIED”字样的包装纸卡生产金属软管,结果被当地工商局以《反不正当竞争条例》为依据查处。
要求:
(1)根据以上信息判断该企业面临的风险有哪些?
(2)简述企业风险管理主要包括哪些要素?
【参考答案及答案解析】
(1)该企业面临的风险有:
法律风险:主要表现为在未通过质量体系认证标志证书,且所产商品又与德国无任何关系的情况下,接受一中东客户的委托,使用委托方提供的标有德国国旗图样、“GERMANY”字样和“IS09001 CERTIFIED\\\"字样的包装纸卡生产金属软管,结果被当地工商局以《反不正当竞争条例》为依据查处。
市场风险:铜原料价格上升,导致成本大幅上升。
信用风险:很多客户长期拖欠货款,造成该公司流动资金紧张。
(2)企业风险管理主要包括以下几个要素:
①调整风险偏好和战略。没有哪一个风险管理程序能够创造出无风险的环境。企业风险管理能提高企业将其风险偏好和策略关联起来的能力。在评估备选方案时,管理层首先应考虑企业的风险偏好,然后为风险设定上下限。
②加强风险应对决策。企业风险管理严格地规定了对风险对策的选择和识别,可能的选择是风险降低、风险规避、风险转移和风险保留。
③降低经营性意外和损失。实施企业风险管理后,企业能够使运营意外造成的损失降至最低。企业识别潜在风险事件、评估风险及作出反应的能力得到提高,从而降低发生令人不悦的意外及附带成本或损失的情况。
④识别和管理多重和跨企业的风险。企业风险管理的好处,就是整合企业内部的不同风险管理方法并做综合。可通过三种方法实现整合:集中风险报告、整合风险转移策略,以及风险管理纳人企业的商业流程。
⑤抓住机遇。企业风险管理不仅是ー种防御机制,还是一种使商机*5化的工具。风险管理还能与企业的成长、风险及回报挂钩。企业接受风险,是创造和保存财富的一环,并预期将获得与风险相当的回报。
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