2016年注会《公司战略与风险管理》练习题精选(十四)

来源: 互联网 2016-07-13
1.单选题
当管理层的作用是主动的,而变革的性质是渐变性的,该种变革是( )。
A、协调的变革
B、计划的变革
C、被动接受的变革
D、被迫进行的变革
【正确答案】A
【答案解析】本题考核战略变革的模式。当管理层的作用是主动的,而变革的性质是渐变性的,该种变革是一个协调的变革。
2.单选题
随着移动时代的到来,某互联网公司着眼未来,研发手机移动终端并早于其他竞争对手1年退出市场,获得了巨大的收益,该战略变革属于( )。
A、技术变革
B、提前性变革
C、反应性变革
D、危机性变革
【正确答案】B
【答案解析】本题考核战略变革的时机选择。互联网公司着眼未来,提前研发并早于竞争对手推出市场,该战略变革属于提前性变革。
3.单选题
下列选项中不属于变革障碍中私人障碍的是( )。
A、结构惯性
B、个人习惯
C、对未知的恐惧
D、选择性的信息处理
【正确答案】A
【答案解析】本题考核战略变革的管理。除了文化障碍之外,也有一些影响个人的障碍,导致他们认为变革是一种威胁,例如:①习惯,因为工作的习惯是很难改变的,新的工作方式通常让人感觉不舒服。安全也不可避免地受到威胁;②变革对个人收入的影响可能相当大;③对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣,因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战;④选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么,这样他们就可以使用他们选择的信息来判断他们的处境,从而忽略管理层对于变革的要求。选项A属于文化障碍。
4.单选题
下列战略属于业务单位战略的是( )。
A、发展战略
B、稳定战略
C、差异化战略
D、收缩战略
【正确答案】C
【答案解析】本题考核公司战略的层次。公司层面的总体战略选择包括发展战略、稳定战略和收缩战略。业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略三种基本类型。
5.单选题
下列关于评估战略备选方案标准的说法中,不正确的是( )。
A、考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势
B、考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受
C、考虑选择的战略在收益、风险等财务指标上是否可行
D、考虑选择的战略是否贯穿于企业发展的全过程
【正确答案】D
【答案解析】本题考核战略管理过程。评估备选方案通常使用三个标准:一是适宜性标准;二是可接受性标准;三是可行性标准。选项A属于适宜性标准;选项B属于可接受性标准;选项C属于可行性标准。
6.单选题
为使战略成功,企业需要制定有效的组织结构。在制定组织结构以及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力时,不需要考虑( )。
A、企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构
B、决策权力集中还是分散
C、企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
D、人员和制度的管理是否重要
【正确答案】D
【答案解析】本题考核战略实施。为使战略成功,企业需要制定有效的组织结构。在制定组织结构以及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力时,需要做出以下决定:企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构、决策权力集中还是分散、企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位。
7.单选题
近年中国经济保持高速增长,电力电网建设投资巨大,对铜以及铜合金需求较大,铜矿开采行业营业收入增长率平均保持在50%左右,保持一个比较高的市场增长率;由于市场扩大,大量竞争者涌入,企业之间开始争夺人力和资源。这说明铜矿开采产业已经进入( )。
A、导入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
【正确答案】B
【答案解析】本题考核产业生命周期的四个阶段。在铜矿开采产业中,产业已经形成,并保持高速的增长率,同时由于市场扩大,大量竞争者涌入,企业之间开始争夺人力和资源,这说明行业已经进入成长期。
CPA备考 热门问题解答
注会考试怎么搭配科目?

建议优先选择相关联的科目进行搭配报考,这样可以提高备考效率,减轻备考压力,①《会计》与《审计》科目关联度较高,建议搭配报考;②《税法》与《经济法》同属法律范畴,建议搭配报考;③《财务成本管理》与《公司战略与风险管理》的联系极为紧密,建议搭配报考。

cpa一共几门几年考完?

cpa总共考7门,其中专业阶段6门需要5年内考完,综合阶段1门没有时间限制,不过要等到专业阶段6门全部通过之后才能报考。

cpa一年考几次?

cpa考试一年考1次,考生在一个考试年度中,只有一次报名和参加考试的机会,近几年的cpa考试时间都是安排在8月份,报名则是在每年4月开始,考生一旦错过每年规定的cpa报名、缴费、准考证打印,都只能等到下一年报考。

cpa的含金量如何?

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