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2016年注会《公司战略》知识点：战略变革

来源：高顿会计在线 2016-07-18

一、战略变革的含义

1.传统定义：战略变革是一种不经常的，有时是一次性的、大规模的变革。

2.现代定义：战略变革并逐渐走向成熟是一种连续变化的过程，一个战略变革往往带来其他变革的需要。

二、战略变革的性质

企业为了适应环境和生存而实施的变化是可以按其范围来划分的(即变化的程度是渐进的还是革命性的)。

渐进性变革与革命性变革比较

渐进性变革的特点

革命性变革的特点

在企业生命周期中常常发生

在企业生命周期中不常发生

稳定地推进变化

全面转化

影响企业体系的某些部分

影响整个企业体系

三、战略变革的动因

1.外部环境的变化

2.技术和工作方法方面的变化

3.产品和服务方面的变化

4.管理及工作关系的变化

5.组织结构和规模的变化

6.并购

四、战略变革的类型

戴富特(Daft R.L.)对为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行分类

1.技术变革

2.产品和服务变革

3.结构和体系变革

4.人员变革

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郁刚

高顿CPA研究院主任