安阳市城乡一体化示范区全力推进重点项目建设
来源:
高顿网校
2014-08-08
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林立塔吊冲云霄,闪闪焊花漫飞舞,隆隆机声奏强音。这一幕,是盛夏时节我市城乡一体化示范区各重点项目建设现场只争朝夕、鏖战正酣的真实写照。
今年年初以来,安阳市城乡一体化示范区按照“强化产业支撑、促进产城融合、推进城乡一体”的发展思路,以“项目建设年”活动为载体,大力实施项目带动战略,健全机制,强化责任,严格奖惩,全力推进重点项目建设。 2014年,示范区共实施省、市重点项目7个,总投资42.43亿元,年度投资目标10.49亿元。截至6月底,累计完成投资5.47亿元,占年度目标的52.17%。
7月25日,走进安阳精密制造产业园综合示范基地,项目建设热火朝天。厂区办公楼内,主体已经完工,数十名工人头戴安全帽,正在进行二次结构施工。1号至4号厂房也是一派火热的建设场景,厂房钢结构主体已完工,部分正在安装彩钢板。而在已经正式投产的实验工厂内,工人们则正在生产线上紧张而有序地为订单忙碌着……
“当初选择在这里投资,就是被其优惠的政策和良好的环境所吸引,入住后也证实了企业落户示范区的选择是对的。”赛普工业研究院(安阳)有限公司精密铸造厂厂长林虎告诉记者,安阳精密制造产业园综合示范基地实验工厂从去年10月开始动工,今年4月就实现了正式投产,项目建设速度之快令人惊叹。目前,由合肥工业大学牵头,济南铸锻所、苏氏公司参与的模范工厂“超大型薄壁精密铸造智能成套装备生产线”正在抓紧研制,计划8月进行设备安装,预计明年1月可实现正式投产。
与安阳精密制造产业园综合示范基地项目一样加快建设的还有安阳物流港项目,该项目总投资5亿元,截至目前,累计完成投资4.253亿元,占总投资比例的85.06%。目前,项目展厅、货运维修服务楼、安阳海关保税监管仓库、临时停车场等均已建成投用。1号、2号、3号仓库已建成。1号、2号零担仓库钢构主体已完工,正在进行二次砌筑工程。1号、2号、3号综合服务楼已完成二次砌筑工程。
“建设过程中有什么困难?还有哪些需要我们服务的尽管提出来,我们尽力解决。”当天,在该项目建设现场,记者遇到了前来了解项目建设情况的市城乡一体化示范区发展改革规划局局长李国喜,作为该项目的分包人,即使工作再忙,李国喜每个星期总要抽时间到项目建设现场看一看,及时掌握*9手情况。在李国喜的手里,一张安阳物流港项目建设进度计划网络图引起了记者的注意。这张网络图上,一项项当月工程进度安排醒目可见。“除了了解项目建设过程中遇到的困难外,我们的另一项主要任务就是督促施工单位加快建设,确保项目按照网络图月度时间节点有序推进。”李国喜告诉记者。
据了解,为全力推进重点项目建设,今年,示范区在建立副县级以上领导分包重点建设项目责任制的基础上,成立重大项目建设指挥部,并对每个项目制作建设进度计划网络图,由分包该项目的副县级以上领导任指挥长,分包领导和指挥部成员要到项目建设一线现场办公,了解项目进展情况,查找和帮助解决项目建设中存在的困难和问题,督促项目快建设,做到在一线发现问题、在一线研究问题、在一线解决问题、在一线推进工作。
与此同时,今年,示范区还进一步强化服务、完善机制,坚持每周召开主任办公例会、每月召开重点项目推进会,听取项目进展情况汇报,研究解决项目推进过程中遇到的各种困难和问题。同时,结合示范区实际,成立项目联审联批联办办公室,坚持企业的事一天也不能耽误,实行首问负责和限时办结工作制度,努力为项目单位提供一站式、便捷、高效服务。在强化督导方面,示范区管委会对重点项目实行每月通报制度,进一步增强分包项目领导的责任感,并将各镇(街道)、各局(办)服务推进项目情况作为年度目标考核的重要内容,对推进不力、服务不到位特别是发生影响项目建设事(案)件的,进行通报批评、诫勉谈话等,并记录在案,扣减目标分值。对影响重大的,实行一票否决,直至采取组织措施。在优化环境方面,示范区管委会对强装强卸、强买强卖、强行服务、寻衅滋事等影响项目建设的不法行为,坚持零容忍,露头就打、违法必究,努力为项目建设创造良好的外部环境。同时,对示范区及镇、村干部,设置项目建设违法违纪高压线,凡利用职权插手工程、以权谋私或不作为、慢作为的,坚决给予严肃处理,绝不姑息迁就。
林立塔吊冲云霄,闪闪焊花漫飞舞,隆隆机声奏强音。这一幕,是盛夏时节我市城乡一体化示范区各重点项目建设现场只争朝夕、鏖战正酣的真实写照。
今年年初以来,安阳市城乡一体化示范区按照“强化产业支撑、促进产城融合、推进城乡一体”的发展思路,以“项目建设年”活动为载体,大力实施项目带动战略,健全机制,强化责任,严格奖惩,全力推进重点项目建设。 2014年,示范区共实施省、市重点项目7个,总投资42.43亿元,年度投资目标10.49亿元。截至6月底,累计完成投资5.47亿元,占年度目标的52.17%。
7月25日,走进安阳精密制造产业园综合示范基地,项目建设热火朝天。厂区办公楼内,主体已经完工,数十名工人头戴安全帽,正在进行二次结构施工。1号至4号厂房也是一派火热的建设场景,厂房钢结构主体已完工,部分正在安装彩钢板。而在已经正式投产的实验工厂内,工人们则正在生产线上紧张而有序地为订单忙碌着……
“当初选择在这里投资,就是被其优惠的政策和良好的环境所吸引,入住后也证实了企业落户示范区的选择是对的。”赛普工业研究院(安阳)有限公司精密铸造厂厂长林虎告诉记者,安阳精密制造产业园综合示范基地实验工厂从去年10月开始动工,今年4月就实现了正式投产,项目建设速度之快令人惊叹。目前,由合肥工业大学牵头,济南铸锻所、苏氏公司参与的模范工厂“超大型薄壁精密铸造智能成套装备生产线”正在抓紧研制,计划8月进行设备安装,预计明年1月可实现正式投产。
与安阳精密制造产业园综合示范基地项目一样加快建设的还有安阳物流港项目,该项目总投资5亿元,截至目前,累计完成投资4.253亿元,占总投资比例的85.06%。目前,项目展厅、货运维修服务楼、安阳海关保税监管仓库、临时停车场等均已建成投用。1号、2号、3号仓库已建成。1号、2号零担仓库钢构主体已完工,正在进行二次砌筑工程。1号、2号、3号综合服务楼已完成二次砌筑工程。
“建设过程中有什么困难?还有哪些需要我们服务的尽管提出来,我们尽力解决。”当天,在该项目建设现场,记者遇到了前来了解项目建设情况的市城乡一体化示范区发展改革规划局局长李国喜,作为该项目的分包人,即使工作再忙,李国喜每个星期总要抽时间到项目建设现场看一看,及时掌握*9手情况。在李国喜的手里,一张安阳物流港项目建设进度计划网络图引起了记者的注意。这张网络图上,一项项当月工程进度安排醒目可见。“除了了解项目建设过程中遇到的困难外,我们的另一项主要任务就是督促施工单位加快建设,确保项目按照网络图月度时间节点有序推进。”李国喜告诉记者。
据了解,为全力推进重点项目建设,今年,示范区在建立副县级以上领导分包重点建设项目责任制的基础上,成立重大项目建设指挥部,并对每个项目制作建设进度计划网络图,由分包该项目的副县级以上领导任指挥长,分包领导和指挥部成员要到项目建设一线现场办公,了解项目进展情况,查找和帮助解决项目建设中存在的困难和问题,督促项目快建设,做到在一线发现问题、在一线研究问题、在一线解决问题、在一线推进工作。
与此同时,今年,示范区还进一步强化服务、完善机制,坚持每周召开主任办公例会、每月召开重点项目推进会,听取项目进展情况汇报,研究解决项目推进过程中遇到的各种困难和问题。同时,结合示范区实际,成立项目联审联批联办办公室,坚持企业的事一天也不能耽误,实行首问负责和限时办结工作制度,努力为项目单位提供一站式、便捷、高效服务。在强化督导方面,示范区管委会对重点项目实行每月通报制度,进一步增强分包项目领导的责任感,并将各镇(街道)、各局(办)服务推进项目情况作为年度目标考核的重要内容,对推进不力、服务不到位特别是发生影响项目建设事(案)件的,进行通报批评、诫勉谈话等,并记录在案,扣减目标分值。对影响重大的,实行一票否决,直至采取组织措施。在优化环境方面,示范区管委会对强装强卸、强买强卖、强行服务、寻衅滋事等影响项目建设的不法行为,坚持零容忍,露头就打、违法必究,努力为项目建设创造良好的外部环境。同时,对示范区及镇、村干部,设置项目建设违法违纪高压线,凡利用职权插手工程、以权谋私或不作为、慢作为的,坚决给予严肃处理,绝不姑息迁就。
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