2014昆明预算绩效管理的具体情况是怎么样的？

　　预算绩效管理的目的就是要实现成果和效率，提高财政部门工作效率。
　　近年来，昆明市财政不断改进预算管理方式，探索实践全过程预算绩效管理，基本实现三个全覆盖。
　　一是财政支出绩效目标编制全覆盖。在2013年500万元以上项目和主管部门除定额以外项目编制绩效目标试点的基础上，2014年要求所有预算部门（单位）申报财政资金必须编报绩效目标，并把预算绩效目标管理前移至预算审核关口，做到预算绩效目标管理与部门预算编制相结合；经审核合格的绩效目标与部门预算同步批复，作为预算执行中绩效运行跟踪监控管理和预算执行后绩效评价的主要依据。
　　二是绩效运行跟踪监控管理全覆盖。在2013年选择86个项目开展绩效运行跟踪监控管理试点的基础上，2014年采取部门自行监控和财政重点监控结合方式，对市级全部财政支出项目开展绩效运行跟踪监控管理，并将137个重点民生保障、重大项目纳入财政重点监控范围。
　　三是财政支出绩效评价实现全覆盖。2013年组织市本级预算部门对2012年财政资金使用绩效开展自评试点，并对18个部门34个项目支出绩效开展财政重点评价；2014年要求预算部门对2013年度使用的财政资金必须开展自评，并将自评工作纳入对部门支出管理绩效综合评价范围，同时选取了25个部门38个项目、12个市级部门整体支出绩效开展财政重点评价。
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