2014明光市财政局如何去提升财政管理水平？

　　为了进一步转变理财观念和改进工作作风，提高财政服务水平，明光市财政局巧用会商工作机制，树立主动服务意识，通过会商，把政策、服务送到单位。目前，会商工作已常态化、制度化。
　　一是结合财政收入工作开展会商。面对财政收入增幅下降的总体形势，积极与地税局、国税局及乡镇等单位会商协调，采取有效措施，排查税源，加强收入征管。截至6月30日，全市财政收入累计完成56868万元，同比增收5589万元，增长10.9%，完成年度目标任务的50.4%，顺利实现财政收入“时间过半，任务过半”目标。
　　二是结合民生、教育工程等重点工作开展会商。民生、教育工程是财政工作的一项重要内容，为保证工程的顺利推进，建立了会商督办机制，定期召开调度会，统筹协调民生、教育工程总体推进。截至6月底完成民生工程资金投入5.7亿元，其中教育工程投入4070万元。
　　三是结合预算编制、执行工作开展会商。预算编制时，主动与预算单位沟通协调，做到预算编制精细化。预算执行中，在保证资金安全和效益的前提下，会商督促加快资金支出进度，加大支出绩效评价试点范围和评价结果运用。
　　四是结合管控“三公”经费开展会商。实行“三公”经费预警制，对“三公”经费出现异常的单位及时会商，分析异常原因，共同提出解决措施和方案，有效压缩控制“三公”经费的增长。截至6月底，会议费同比下降54.9%，“三公”经费同比下降22.4%。