2014两当县财政局如何去落实下半年的财政工作？

　　近日，两当县财政局组织全局领导班子成员、各股室（单位）负责人开展了半年工作观摩，这是严格落实“周安排、月汇报、季讲评、半年观摩、年终总评”考评机制的重要举措。目的是通过观摩评比看变化，交流学习谋发展，公开评议促工作，突出重点抓落实，力求全局各项工作快速均衡推进，确保全年各项目标任务圆满完成。　　一、观摩评比看变化。通过听取汇报、查阅内业资料、实地查看项目建设情况，采取现场观摩、现场点评、现场打分、综合评比排名的办法，确保了观摩评比结果的客观公正公平。较往年相比，今年观摩汇报形式更加多样，展现手法更加新颖，大家都下真功夫、亮出实招，有的制作、播放了幻灯片，用新媒介直观展现了半年工作全过程，有的制作了工作纪实，图文并茂展现了本股室（单位）工作实绩。大家边看、边议、边评，一致认为，各股室（单位）2014年度上半年工作安排部署周密、工作措施得力、资料收集完善、准备工作充分。
　　二、公开评议促工作。各分管领导针对重点工作进展情况及存在的问题，对所分管的股室（单位）工作逐一进行了点评，在总结成绩的同时，也指出了不足、提出了要求。各股室（单位）在各相互学习借鉴好做法、好经验的同时，寻找了差距问题，接受了压力传导，特别是工作滞后的股室（单位）思想有了新触动，认识有了新提高，纷纷表示要强化责任意识狠抓工作落实，力争下半年各项工作实现新的新突破。
　　三、突出重点显成效。今年以来，两当县财政局以党的群众路线教育实践活动为契机，深入开展“双联”行动，抓特点、突重点、塑亮点，各项重点工作进展顺利。全县财政收支达到序时均衡进度，农业综合开发、村级公益事业一事一议财政奖补项目等重点有序推进；财政国库管理制度改革实现了后发赶超，改革进展走在全市前列；全局内部管理制度不断完善，工作效能显著提升。元至六月份，全县完成大口径财政收入、公共财政预算收入4811万元和2795万元，分别完成年初预算任务的58.4%和60.8%，超均衡进度8.4和10.8个百分点，顺利完成“时间过半，任务过半”的目标。全县公共财政预算支出完成36754万元，同比增支2302万元，增长6.7%。
　　四、加压奋进谱新篇。观摩结束后，局主要负责人对本次工作观摩进行了总结，对下一阶段的工作提出明确要求。一要对照先进找差距，增强工作紧迫感。通过观摩评比，让大家互相看一看，今年以来都做了哪些工作；互相比一比，看谁干的好、亮点多；互相评一评，看看自己处于什么位置，差距在哪里；认真想一想，症结在哪里，下一步该如何干？工作无看点、观摩无亮点的股室（单位）一定要有“等不起”的紧迫感，知耻而后勇，知耻而奋进。二要真学善思见行动，增强工作责任感。各股室（单位）要紧扣今年财政工作目标和重点，对照考核办法，将全年目标任务和重点工作再细化、再分解、下达到岗到人，层层抓落实；各分管领导为分管工作落实的*9责任人，要亲自抓落实，及时了解情况，解决难点问题，协调工作开展；股室（单位）负责人要及时请示汇报，要敢抓善管，确保政令畅通，执行有力。三要自加压力促提高，增强工作危机感。全局上下要以党的群众路线教育实践活动的为抓手，牢固树立不进则退的危机意识，雷厉风行地动起来，只争朝夕地干起来，以“钉钉子”的精神盯紧抓牢各自承担的工作任务，敢于同好的比水平、同快的比效率、同强的比质量，努力在全局上下形成你追我赶的竞争局面，推动各项工作不断上台阶、上水平。