2014湖口怎么样去做好敬老院管理工作？具体措施有哪些？

　　敬老院管理服务工作是社会福利事业的重要组成部分，是弘扬中华民族“尊老爱幼”、“扶危济困”传统美德和构建和谐社会的具体体现。近年来，湖口县始终加强工作领导，加大经费投入，致力构建敬老院工作发展新局面。
　　一是着力推进队伍建设。敬老院院长由各乡、镇、街道推荐，报县民政局审查同意后，由乡镇政府（街道办事处）聘任。同时，通过公开招聘、竞争上岗，配齐一批素质高、业务强、能吃苦的服务人员。定期培训敬老院管理人员，完善目标责任考核制和民主评议制，对年终考核不称职或连续两次民主评议满意率达不到50%的予以聘。
　　二是严格加强经费管理。对资金管理实行“四统一、四规范”：即统一专户管理，规范资金运行；统一报批手续，规范支出凭证；统一使用范围，规范资金支出；统一公布收支，规范财务公开。定期编制财务报表，不仅通报资金使用情况，还在敬老院院务公开栏进行公示，让五保老人了解民生项目资金使用情况。
　　三是引导发展院办经济。通过划拨、调剂或租用生产用地等方式，鼓励引导敬老院充分利用现有闲置土地、设施等，因地制宜发展种植、养殖、加工等院办经济，其收入用于改善供养对象生活。鼓励供养对象积极参加力所能及的生产活动，对供养对象参加院办经济劳动的，明确给予适当报酬。
　　四是不断强化监督管理。建立民政、财政、审计、监察等部门联动机制，定期或不定期组织开展敬老院工作专项检查。对敬老院不履行管理和服务职责，致使供养对象合法权益遭受侵害的，由乡镇政府（街道办事处）责令敬老院限期改正；对管理服务缺失、造成严重损失和重大事故的，依法追究相关单位和个人责任。