天心区：绩效“三结合” 找准“三大点”

　　为扎实有效推进预算绩效管理的制度化、规范化，提高财政科学化、精细化管理水平，2014年天心区财政局按照“三结合”的要求，以项目资金管理为切入点，结合部门预算和预算绩效管理两条主线，加快建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理模式。
　　一、部门预算申报与绩效目标相结合，找准“结合点”。出台绩效目标管理办法，扩大绩效目标监控范围，逐步实现绩效目标与部门预算申报、审核、批复三同步，不断优化绩效评价标准，加快执行进度，更好地落实绩效目标。
　　二、预算资金管理与绩效评价相结合，找准“着力点”。不断提高绩效评价资金总量占民生支出的比例，将涉及“三农”、教育、医疗卫生、社会保障和就业、节能环保、保障性安居工程等民生项目纳入重点评价范围，并开展部门整体支出管理绩效综合评价试点，确保各项民生政策的落实。
　　三、预算资金分配与绩效结果相结合，找准“落脚点”。深化预算绩效评价结果与预算安排的有机结合，扩大绩效信息公开范围，接受政府和社会的监督，对绩效评价结果好的，优先安排预算，绩效评价结果差的，将调整预算或不予安排，逐步建立绩效问责机制。