金湖财政如何去做好部门预算工作？

　　金湖财政：“五个明确”做好部门预算工作：
　　一是明确预算责任要求。成立预算编制审核小组和预算编制领导小组。预算编制审核小组原则上由财政局各分管业务科室人员组成，科室负责人任组长，其他人员为成员；预算编制领导小组由局领导班子组成，主要领导任组长，协管领导任副组长，其他班子为成员。该局根据业务条块划分，成立7个部门预算审核小组，分块开展审核工作。预算编制领导小组负责具体的协调以及处理部门预算编制疑问，要求全程参与、亲自过问。审核小组组长在业务上具体牵头、分工协作、带头带领、参与沟通。
　　二是明确预算业务要求。2015年部门预算编制重点围绕“三统一、三看、三结合”，即：统一格式、统一标准、统一计算方法；看账册、看文件、看现场；结合当年预算执行情况编制下年预算、结合当年项目安排及实施情况编制下年预算、结合单位当前账面资金余额编制下年预算。对全年预算执行情况进行定期通报，及时分析预算编制与执行偏差和原因，以便适时调整。对于项目资金、政府采购、债务偿还等资金安排，必须附有详细的文件、批示等资料支撑。对申报5万元（含）以上的项目，要有详细的预算方案，对申报10万元（含）以上的项目，必须填报《预算绩效目标申报表》，实行绩效目标管理。
　　三是明确预算原则要求。继续树立“过紧日子”的思想，严控“三公”经费及运行费用，压减消耗性、消费性支出，清理一般性支出。对所有部门预算单位2015年公用经费安排，除正常公用经费外，所有项目经费在去年的基础上再压减10%以上。凡是当年预算安排的专项经费，当年项目未实施或实施完工后经费仍有结余，一律平衡当年县本级财政预算，不再结转下年。
　　四是明确预算公开要求。认真分析预算单位收支情况，对2015年预算编制进一步细化，为明年部门预算、决算公开工作做好准备。各部门预算单位是部门预、决算公开的责任主体，按照“谁主管、谁公开，谁公开、谁解释”的原则，负责本部门预、决算公开工作。
　　五是明确预算时间要求。9月中旬布置预算编制工作，下旬要求各部门预算单位上报本单位预算。以及开展审核、撰写分析材料、报县审定等相关工作。预算编审人员统筹安排时间，做到预算编制和手头工作两不误。要求预算编审人员调高工作底线，严格按照党的群众路线教育实践活动、中央八项规定要求，科学、合理、精确编制好部门预算，以优质的服务和优良的财政形象，赢得部门的理解和尊重。