2014年新城区局砥砺奋进全力确保三季度税收任务

　　新城区局，砥砺奋进全力确保三季度税收任务。
 

　　一是强化领导，坚定信心。区局党组进一步统一思想，引导全局干部职工既要看到困难更要看到希望，树立完成任务的信心和决心，确保全局上下团结一心，不讲困难、不讲条件，提振士气，提升效能，使干部队伍中充满蓬勃向上的正能量，凝心聚力，攻坚克难，全力以赴抓收入。
 

　　二是落实责任，强化考核。区局要求各征收单位将税收计划分解细化，任务到人。继续执行“局长包片、科室包所”的包抓督促机制，收入进度要求每日通报，主管局长靠前指挥，每周保证有三个工作日在一线督导。各征收单位每日班前、班后召开任务分析会议，每名干部汇报当日税收收入情况，解决存在问题，确保各项征管措施组织的收入能及时入库。机关科室干部在做好岗位工作的同时，下到一线征收单位，充实征收力量，促进包抓单位任务的完成。
 

　　三是加大力度，狠挖税源。加强企业所得税疑点企业的纳税评估。9月份，区局成立了6个评估检查小组，针对涉及企业所得税疑点的22户企业开始进行检查评估。各征收单位对其他有疑点的184户企业进行检查评估。积极开展土地增值税专项检查。在全区开展土地增值税清算检查工作，进一步加强税源、税种管理，堵塞征管漏洞，提高税收征管质量。大力推行信息管税。通过开展征管系统数据信息比对，加强印花税征收管理工作。并利用新上线的餐饮业风险管理系统，对辖区餐饮行业动态查找管理风险点，实施日常核查。开展对半年以上零申报户的专项纳税评估。对长期零申报企业及长亏不倒的企业进行认真评估，堵塞征管漏洞，维护税法尊严。加大重点建设项目管理力度。对辖区内所有在建项目所涉及的单位及时纳入系统管理。为每个项目建立动态台账，指定专人管理，做到工程进度与税款征收同步，不断提高管理效率。加强门临代开发票管理。努力提高发票代开业务的服务质量和服务效率，引导纳税人上门开票，弥补短收缺口。
 

　　小编温馨赠言：命运与时势紧紧相连。善于审时度势，努力发掘自己，就能成为自己命运的主宰者。

 

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