2014年张掖市项目化管理实现干部培训“双赢”
来源:
高顿网校
2014-12-29
近年来,张掖市地税局大力实施“培训提高人”工程,探索创新干部培训的内容、方式、方法,形成了省局调训、市局专题培训、县区局自主培训“三级联动”和请进来、走出去“两条腿走路”的培训模式,特别是引入项目管理理念以来,使干部培训的程序更规范、内容更实际、管理更严格、效果更明显,*5限度地满足了组织需求、岗位需求和干部需求,实现了单位和个人的“双赢”。
底子清 才能思路明
习近平总书记曾经讲到:“随着我国社会主义现代化事业不断发展,不断地更新和增加干部的知识、提高他们的业务本领已成为干部队伍建设中一个越来越突出的问题”。地税事业发展需要什么样的干部?干部成长需要什么样的知识?张掖市地税局党组认真思考,通过“一讲二比三问”,使每一位干部都清醒地认识到:税收已进入一个“危机”和“较真”的时代,需要每个干部在思想上树立依法治税、规范执法的意识,实现从管理到服务的转身;组织开展岗位练兵、技能比武、业务考试等多种实践操作,聚焦岗位需求,瞄准作风效能,让干部自觉发现自己的能力短板、作风短板、效能短板。通过一系列的基础性工作,摸清了干部队伍现状与事业发展、岗位需求之间的差距,进一步明确了干部培训的努力方向,提出并不断丰富了“培训提高人”的思路和内涵。
讲规则 方能出实效
张掖市地税局在全面总结以往培训得失的基础上,积极推行培训项目管理,始终“严”字当头,形成了一条完整、规范的工作链条,大幅提高了培训效果。
严格把关,合理拟定培训计划。严格执行《干部教育培训工作条例》和省地税局《培训费管理办法》,严把培训审批关口,对培训工作进行课题化设计、项目化管理、工程式推进。每年初,结合省、市地税工作要点,采取专题调研、座谈等方式对全系统干部教育培训内容、培训形式征求意见,论证、筛选、提炼生成常规性、重点性和专题性三类培训项目,进而形成年度干部教育培训实施意见。
严肃监督,全程监控培训实施。落实干部教育责任制,确定专人负责培训工作,以分级负责制确保省局调训、市局专题培训、县局自主培训任务有序推进;落实培训联络员制度,专人负责,全程参与重点班次培训,及时解决培训过程中随时出现的问题,做好服务管理、意见反馈等工作;落实考勤考核制度,指定专人对干部参加培训学习情况进行全面登记和考核;完善干部培训档案管理制度,将每名干部年度学习培训情况纳入本人档案,切实强化培训计划的落实。
重实效 赢得新转变
张掖市地税局党组坚定不移地把能“给人观念和能力”的培训工作作为抓手,形成了坚持请进来、走出去“两条腿”走路,省、市、县三级联动,以县区局为主的干部教育培训模式。“走出去”培训,以人人能够接受高层次培训为切入点,把委托名校办班、聘请名师讲授、选择精品课程作为培训的重点,紧密结合干部的培训需求,让更多的干部接受高层次的培训,开阔思路,更新观念,提升能力。“请进来”培训,是邀请相关领域的权威专家因人施教、因需施教,分层办班,分类培训,面对面答疑解惑,强化业务知识,提升专业技能,增强创新能力。
思想有多远,就能走多远。张掖市地税局在干部培训工作中想得远、喊得响、抓得实。“培训提高人”正成为张掖地税的一张新名片,实现了地税事业发展和干部成长的“双赢”。
文章来源:甘肃省地税局
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