业务分析是什么

业务分析是指考察新产品的预计销售、成本和利润，以便查明它们是否满足企业的目标。

业务分析是一系列短期战略与战术协议。它可以为组织提供快速的评估和路线图，帮助组织识别机遇和规划转型路径以实现其分析举措和目标。

业务分析可以通过分析，帮助组织开启实现价值和竞争优势的新途径。这些短期服务活动包括：

·运用访问和基于研讨会的方法帮助识别能够使用分析解决问题的领域，并对它们进行优先级划分。

·评估核心能力和竞争力以及组织实施分析的就绪状态。

·提供路线图和可操作性建议，以实现业务目标。

·加速实现价值的进程、加大转型的可能性。

业务分析为什么要做?

通过分析明确该业务需求的目的和目标，使业务目的于更高层次的战略层，使需求有价值。

业务分析可以帮助企业构建业务分析及优化战略、商业智能和绩效管理、高级分析及优化、企业信息管理、企业内容管理等方面的能力，从而可以辨认出关键的市场模式、降低成本并提高利用效率、积极主动地管理风险，实现智能、高利润的增长。

并帮助企业更准确地预测结果，发现以前无法预见的商机，并从功能级别上在整个企业范围内予以实现。

业务分析可生产自动化报告

IBM Cognos FSR为所有企业的外部报告要求提供了一个全面的解决方案，它自动创建年度报告、季度报告、银行财政报告、企业行动、CSR报告以及其他法定或法规备案。

并提供了一个协作环境，使多名投稿者可以在一个安全的环境中参与外部文档的创建，并提供严格的审计线索以及与源数据的无缝连接。

业务分析可使内部报告流程自动化

企业领导者需要从分析报告中获取更多的洞察和分析。而当前的工具限制质量、透明度和及时性，并在监管和控制方面显露出不足，但管理需要共享的是洞察力而不是更多数据。