2024年高级会计师案例分析题

备考高级会计师考试的过程中，做题是非常关键的一步。小编为大家整理了高级会计师案例分析题每日一练，帮助大家熟练巩固知识点，在做题中及时发现自己的知识短板!

【案例分析题】

甲公司是一家于2024年1月份新成立的制造类企业，为更加规范、高效的开展公司运营，总经理刘某结合公司战略发展目标，制定了甲公司2024年全面预算管理编制纲要，相关内容如下：

(1)全面预算管理过程中，应将年度预算目标细化为季度、月份甚至实时监控，加强预算执行跟踪、监测、分析，及时纠偏，以便于对企业经营决策提供有效支撑。

(2)全面预算管理执行机构应在预算管理部门的指导下，组织开展本部门或本企业全面预算的编制工作，全面预算管理执行机构听令行事，不承担全面预算管理经济责任。

(3)健全有效的全面预算管理组织体系是企业推行全面预算管理的重要内容，其中，全面预算管理决策机构中，股东(大)会为法定决策机构，董事会为法定权利机构。

假定不考虑其他因素。

要求：

1.根据资料(1)，指出该观点遵循了全面预算管理的哪项原则。

2.根据资料(2)，判断总经理刘某的观点是否恰当，并简要说明理由。

3.根据资料(3)，判断总经理刘某的观点是否恰当，并简要说明理由。

【正确答案】

1、过程控制原则。

2、不恰当。

理由：全面预算管理执行机构是指根据其在企业总预算目标实现过程中作用和职责划分的企业内部单位，它承担一定的经济责任，并享有相应权力和利益。

3、不恰当。

理由：全面预算管理决策机构中，股东(大)会为法定权利机构，董事会为法定决策机构。