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2026高级会计核心考点汇总
来源：
高顿教育
2026-01-21
2026高级会计备考已进入关键阶段，很多考生陷入“盲目翻书、知识点混乱”的内耗中，浪费大量时间却抓不住重点。其实高会备考的核心的是“精准定位、高效突破”，无需啃完厚厚的教材，吃透以下高频核心考点，就能节省80%的无效备考时间，轻松拿捏备考主动权
需重点明确：2026高级会计考试仅考察案例分析题，核心侧重“理论结合案例”的灵活应用，而非死记硬背。以下汇总的9大模块核心考点，覆盖考试全场景高频考点，是备考的重中之重，建议收藏备用，全程对照梳理、强化掌握。
一、企业战略与财务战略
核心考点聚焦于战略落地与财务衔接，重点掌握：企业总体战略、经营战略的具体类型及选择逻辑；SWOT分析法、波士顿矩阵等核心战略分析工具的实操应用；明确战略目标与预算编制、绩效指标设定之间的内在关联，能够结合案例判断战略选择的合理性。
二、企业全面预算管理
作为案例分析题高频模块，核心掌握三大要点：滚动预算、零基预算、增量预算等常见预算编制方法的核心逻辑，能够区分不同方法的适用场景；预算目标确定的基本原则与具体方法，贴合企业实际经营场景分析目标合理性；预算执行、控制与调整的完整流程，明确各环节的核心要求与易错点。
三、风险管理与内部控制
该模块为必考点，需重点熟记并灵活应用：风险识别、风险评估、风险应对的全流程步骤，掌握不同类型风险的应对策略；内部控制五要素（控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控）需精准记忆，能够结合案例识别内控缺陷；内部控制评价与审计的核心方法、实施流程，明确评价重点。
四、投资融资与集团资金管理
侧重实操应用与计算结合，核心考点包括：投资项目现金流量的合理估计方法，以及风险调整的具体思路；股权融资、债务融资两种核心融资方式的对比，能够结合企业实际情况选择合适的融资方案；企业集团资金集中管理的主流模式，以及财务公司的运营与管理要点。
五、企业成本管理
聚焦成本管控的核心方法，重点掌握：作业成本法的核算程序，能够结合企业业务场景实操应用；全生命周期成本管理的核心逻辑与实施步骤，覆盖产品全流程成本管控；战略成本动因分析的方法，以及目标成本控制的具体实施路径，助力企业实现成本优化。
六、企业绩效管理
该模块计算与应用结合，核心掌握：绩效棱柱模型、平衡计分卡、经济增加值（EVA）法的实操应用，明确各方法的核心指标与实施步骤；关键绩效指标（KPI）的设计思路，贴合企业战略设定合理指标；绩效考核与反馈机制的搭建逻辑，确保绩效体系落地见效。
七、企业并购
作为案例分析题重点难点，核心考点包括：企业并购的常见类型、并购动因与完整实施流程；并购价值评估的核心方法（市场法、收益法），需掌握具体计算步骤，能够结合案例完成估值分析；并购后整合的核心策略，以及整合过程中常见挑战的应对方法。
八、行政事业单位财务管理
侧重基础知识点的应用，核心掌握：行政事业单位财务报告、决算报告的编制要求与规范；部门预算编制的流程、国库集中收付制度、政府采购制度的核心规定；行政事业单位国有资产管理的具体要求，以及预算绩效管理的实施逻辑，确保知识点贴合官方规范。
九、财会综合热点
结合近年考试趋势，重点掌握行业热点相关知识点：财会监督“五元一体”体系的内涵与实施要求；财务共享服务的实现路径与业务流程优化思路；业财融合的核心意义、主要内容与落地途径，贴合当下财务行业发展趋势，灵活应对案例中的热点问题。
备考重点提醒：2026高会备考无需死记硬背所有知识点，核心是掌握每个模块的核心逻辑与案例应用方法。建议每个考点搭配1-2道真题练习，吃透知识点的应用场景，总结答题思路，避免“只会背、不会用”的备考误区，才能高效提分、顺利通关。
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