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职场充电之偷艺秘笈解析

来源： 高顿网校 2014-07-08
　　提升自己眼界的好办法之一就是去观察你的老板，欣赏你的老板，不遗余力地把老板压身的技艺偷学过来，好让自己在最短的时间内以最完美的姿态完成职场上的蜕变
　　偷艺秘笈之用人不疑，疑人不用。
　　偷艺人：佳琳
　　你相信吗，有很多被猎头公司争抢的优秀经理人都是从助理做起来的。
　　多年前，我入职到一家外资公司，职位是媒体事业部经理助理。一个初涉职场的新人，在没有完全学会为人处世之道时，就被我的老板推上了这个需要极佳的沟通能力才能驾驭的工作的*9线。
　　每天，我的工作是和众多的媒体、记者打电话沟通、见面，制订公司短期和长期的宣传推广相关计划。由于缺乏专业知识和技能，刚开始我无从下手，步履维艰。有几次开见面会时，还被一个没领到礼物的记者投诉。一些人开始抱怨我的应变能力和沟通意识不强，认为我难以胜任此项工作。我也因此压力很大，甚至怀疑自己是不是合适这个需要与人打交道的部门。
　　但我的老板却始终相信我一定可以把工作做好。她对我说：“你的性格开朗活泼，亲和力强，非常适合做媒体沟通工作，目前欠缺的仅仅是经验和正规专业课程学习。我始终相信你能将工作做好。”
　　老板不光给了我机会，也为我制订了一系列的充电计划。学习内容是做一个媒体助理需要掌握的专业知识，包括媒体管理、广告设计、传播学等。
　　现在，已经是一家大型外资公司媒体总监的佳琳回忆起自己的职业之路，非常感激自己的老板：“当年，她始终相信我能行，并给了我非常多的实践机会，信任是用人的*9标准，这是我从她身上学习到的最有价值的东西。正是信任让我从工作的低谷中走出来，有机会享受工作带来的成就与乐趣。现在，我也做了上司，渐渐发现自己正在以过去的老板的处事模式工作，并尝试给予我的下属更多发挥的空间，我相信他们能做得好，就像当年的我一样。”
　　偷艺秘笈之让大家放开手脚！
　　偷艺人：玉文
　　在公关公司工作了4年的我最佩服的是现在的老板的凝聚力和向心性。放眼望去，这个行业中工作的人都自认为是精英人士，无论从设计到客户，哪一个位置上配备的人都能独当一面。但令人奇怪的是，如果少了老板Kevin的话，我们这一群散兵游勇在工作上就不能很好地衔接，不但丧失了工作的积极性，而且还常常相互抱怨，无法开展工作。“
　　Kevin就是真正意义上的团队[*{b}*]，具备出色的管理能力。他从来都耐心听取每一个人的意见，合理布置工作重点，耐心听取来自每一个人的工作汇报，来自方方面面的难题到了他的手里就被轻而易举地解决掉了。他从不像有的老板那样事必躬亲，只要下属依照吩咐工作就OK了，事实上，他为下属预留的创造空间非常大，让每一个位置的人都有激情来做好分内的事，而且他对竞争对手的尊重和友善也让我们这些手下佩服。
　　和Kevin偷学来的“一个人再有本事，也终归是你一个人的事情，而协同合作，却是关系到整个团队的成功与否”这句话，至今也是玉文与人合作的座右铭。现在她会像Kevin一样带领大家去放松，外出旅行，尽情享受美食、美景带来的感受时，也在加强队伍的团结协作。因为Kevin常说，协同合作是成功要诀，大家彻底放开手脚，轻松工作，那种自我价值的实现会让每一个人都快乐不已。
　　偷艺秘笈之“问题不过夜”
　　偷艺人：可欣
　　我在一家化妆品公司做销售主管。由于市场上同类产品很多，白热化的竞争让我们每一个从事销售的员工都感到压力很大。老实说现在拿一张订单回来是非常不容易的事情，可我的老板却似乎总能得到别人得不到的合同，许多看来失败已成定局的客户，他最后出马谈时总能起死回生，莫不是他真是我们所说的幸运儿，战胜No的专家，还是真有回天的法宝?
　　我的老板总喜欢拿“将冰箱推销给爱斯基摩人”的典故来形容销售工作，在他看来，冒险与机会是均等的。但在机会来临之前，他每一天都在为优化销售渠道、改善客户关系、调整销售策略忙碌着。前一天的销售情况，他第二天就已经了然于胸了，每一名销售人员的工作进展到哪一步、中途遇到何种问题、怎样应对解决的，以及总结当日的工作、列出第二天的计划等等，都要在当天填写、呈送报告，这在他那儿是不能拖延的。
　　有些销售人员觉得被这种方式套得很累，但当大家逐渐适应了之后，发现他的这种“问题不过夜”的工作风格钉是钉、铆是铆，一目了然，让你无论多累，都要克服惰性，当天梳理好自己的工作，把思路调整到有条不紊。
　　可欣将这种工作方法的好处总结出来，当她在一天的工作刚刚结束时，趁热打铁地进行总结和反思，并把它们记录下来，第二天去打有准备的仗，让她的工作轻松顺利了许多。现在，她作为大区经理，也在要求属下把“问题不过夜”的工作方式贯彻下去，因为，她自己就是获益最多的一个人。
　　偷艺秘笈之工作是一种游戏
　　偷艺人：Cindy
　　我在一家网络公司做技术支持，工作一段时间以来我有点厌倦，此时一位新的老板走马上任了，一切都神奇地发生了改变。
　　新老板John是个34岁的大男孩，从美国回来。前些天，我们接到为一个客户进行网站改造的业务，他和技术部的同事们一直在办公室里坚守，干了三天三夜，很快就完成了。如果在以前，同事们早就怨声载道了，但这次的重大工作却没有让大家成为负担，相反，所有的人都很轻松愉快、表现出色。
　　这其中的奥妙就来自John对工作那种特殊的诠释：在这个团队里，他总是强调工作是一种游戏。还记得我们小时候在沙滩上垒一座城堡时所付出的执着与耐心吗?在这个过程当中不论付出了多少努力，也是快乐的，即便遭遇困难或面临失败，游戏中的得失心也不会很重。
　　这是一种Cindy从未接触过的工作理念。游戏于她来讲已经是儿时消逝的记忆了，也许，工作目标的吸引力是决定个人有多少能量能转化为多大动力的标准。事实上，讨好谁也不如讨好自己，当一个人的注意力被吸引时，那种全力以赴是非常大的原动力。这个从上司那里偷到的理念，让Cindy工作态度焕然一新，由工作而产生的成就感与快乐油然而生，这一切，也让她获得了职业生涯的一个质的飞跃。

 
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