会计职场中的一些原则性问题

来源: 高顿网校 2013-07-18
  一个会计人最近遇到了很郁闷的事情,她发现公司的老板是个两面派。比如报销业务,对她说让她严格把控,对报销人却说去财务领报销款即可。这样一来,她就成了夹心饼干了,左右不是。
 
  根据这种情况,职场专家给出了以下意见:
 
  民企的老板大多自学成才,所以在管理上存在众多不到位的地方,个人色彩比较浓厚,这是需要适应的。
  首先,以实质重于形式来分析。不管老板的言行,可以从自己实际获得的利益(升职、加薪、奖金)上看出,这是老板的管理方式问题,还是为难你。
  其次,老板的作法有些短视,以财务来做挡箭牌,也是出于无奈也许另有它情。这种情况下,制度是最有效的挡箭牌,完善制度了,人为的操控空间就小了。
  再次,巧妙地向老板提出,完善制度才是紧要的事或者说是基础的事,比单纯的将事情推来推去要有效得多。而且只有取得老板的认同,才能推动制度完善。
 
  在工作中遇到问题是很平常的事情,不要因此就消极面对,其实想办法解决的这个过程也是一个个人职场经验积累的过程,在做好本职工作的前提下,把公司的制度也做了优化,是一件一举两得的大好事!
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