当职场中的实干与逢迎相碰撞该怎么办

来源: 高顿网校 2014-08-12
  在职场中实干才是资本,来看看下面的具体例子吧。
  酒店的中餐部和西餐部各设一名主管。
  中餐主管小博为人木讷,言语不多,他做事凭自己的实力,对待员工和善,*5的缺点是爱顶撞上司。西餐主管小林很会逢迎领导的意思,世故圆滑的处事方法使他进酒店短短的几个月时间就升了两级。小林为此经常在员工面前笑话小博,说他做了两年还是原地踏步,没一点长进!小博听了,不以为然,该干啥就干啥。
  没多久,小林违反酒店的规定,向客人索要小费,被顾客投诉到行政经理那里。没承想,经理替他向客人赔了礼道了歉,随便说了小林几句,事情不了了之。这让小林更是认准了一个理:只要和经理搞好关系,即使犯再大的错,领导也会站出来替他开脱。
  后来,行政经理跳槽走了,又招了另外一个来。小林又想尽办法笼络新来的经理。小博仍然老样,该干啥就干啥。
  “新官上任三把火”,新经理为了邀功,一来就实施了几条不利于员工的措施,比如加班变成义务劳动,每月四天假改为三天等。为此,小博带领本部员工进行据理力争,这让新来的经理一时间下不了台,最后还是老板出面才平息了。小林趁机和新经理打成一片,新经理也的确需要这样一个忠实的“马仔”。
  过了几个月,公司的生意滑坡,为了开源节流,老板下令各部门进行裁员。而主管将只留一个。这时候,有些好心的员工便劝告小博,叫他不要那么倔,应该去经理那打点打点,以免失业。小博没有去,他知道自己在劫难逃,便悄悄地收拾好行装。
  第二天,结果却出人意料,经理竟然炒掉了小林留下了小博。
  经理解释:很想炒小博,但竟然找不到要炒他的理由。他工作踏实,员工又拥护他,怕炒了他会牵连到自己。

 
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