让员工快乐的五条原则汇总

来源: 高顿网校 2014-08-14
  1.为员工的“进展”(Progress)创造机会。一个快乐的员工不会在一个角色上停留太久,当一个人的生命有进展时,才有满意度。停留于现状,则是滋生倦怠的一个重要原因。
  2.快乐与意义之间有很强的关联性。对周围的世界产生有意义的影响,比其他任何因素更能增加一个人的幸福感。
  3.有政策保证一个员工很好地完成工作后能得到认可与赞扬。
  4.关注员工作为一个“人”的存在。
  5.在职场幸福感的衡量中,工作与生活的平衡往往是一个比薪水更加关键的考量因素。

 
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