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有一种激励叫“自由发挥”

来源： 高顿网校 2014-08-14
　　“人们之所以需要工作是因为希望得到自由发挥的机会。”美国企业家M·德普雷的这句精辟之语，迎合了广大勤劳、智慧、实干员工们的心愿，是对他们潜在才华的激励。
　　这里的“自由发挥”一般指员工们创造性的劳动能力，它是每一个员工最美丽的敬业心灵，大多员工都具备尽情施展各自潜能的夙愿，当公司领导者忽略这点，员工才华就可能被埋葬;而当公司领导者能看到员工们那一颗颗火热的心，抓住他们创造性的愿望，给予一定激励，他们就会发出积极的响应，干得热火朝天。公司领导者应该*5程度提供一个可供员工自由发挥各自能力的平台，给员工“天高任鸟飞”的机会。
　　有一项智力测试告知被测的200名员工，掷骰子获胜率为三分之一，独立思考回答难题的获胜率也是三分之一。这两种方式可以随意选择。结果选择独立思考来获胜的员工占了36%，选择希望掷骰子获胜的员工占了64%。在后续的比赛中，72名靠独立思考回答问题的员工，全部通过，大约是总人数的三分之一偏多;靠掷骰子蒙对问题的员工只有42名，占总人数的五分之一左右。专家仔细比较分析了他们的学历、资历和平时工作效能后发现：尽管获胜的概率都是三分之一，因掷骰子简单容易，选择的人数占了大半，但获胜者却少;而敢于选择独立思考来获胜的员工人数虽是少数，却人人过关。为什么?因为他们学历高，是公司里的高效能者，不靠运气靠“啃硬骨头”获胜，更能稳操胜券。
　　这项测试表明：能力越高的员工，越不满足于随波逐流和随遇而安，他们总想特立独行，甚至希望通过自由发挥所创造的出色业绩来显示自己的与众不同，给自己升迁创造条件。平时他们会精心制定一个梦想目标，不愿被动接受他人为自己设定未来，不喜欢别人帮助，他们勤于动手、自信自强，能够靠真本领自由发挥来获得荣誉和成功。
　　“人们之所以需要工作是因为希望得到自由发挥的机会。”反之，希望自由发挥也必须找到一份符合自己个性特长的工作，这样的“逆定理”合乎逻辑。如果一位颇有音乐天才的青年小伙子，找了一份厨师工作，他能够炒好菜吗?恐怕不行。如果一位喜欢写作的青年，能把他分配在公司做文秘，或者去图书馆工作也不错。他工作天天都要接触到书籍和抄抄写写，这对他的写作会是如鱼得水，他不仅能够把岗位工作做得尽善尽美，自己的写作爱好也可能因此得以提升。
　　人们之所以需要工作是因为希望得到自由发挥的机会，所以，公司领导者应尽量激励员工，满足员工们的自由发挥。

 
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