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在职场 要当成年人

来源： 高顿网校 2014-08-20
　　微信大热，我也参加了好几个群，同事、同学、同好、同游，各种理由都可以建个群。 好体验就不说了，我说两个坏体验 ：一个是重复且同质的信息泛滥，一个是随处可见难辨 真伪的正能量。重复同质信息的泛滥让人不胜其扰，每个早上，你都会收到来自各个群里 朋友们的“早上好”;每个夜晚，“晚安”也不会低于百次。遇到有人的生日，小蛋糕的图 标能从早掉到晚。我相信很多人跟我一样，提醒的声音早关上了。而朋友们出于善良本意 转发的各种正能量，除了读完让你“感动”的，还有读完让你“不敢动”的 ：“得癌症化 疗死得快”、“喝牛奶是自杀行为”、“中年人莫名其妙摔一跤要警惕”。要命的是，这两种 坏体验还常常是交织在一起出现的。
　　不过，最近看到的一条名叫“迄今见过的*4的职业规划文章”的微信倒是引发了我 另一个思考 ：职场当中的不如意你躲得开么?或者说职场中的如意你能顺利迎来么?如我 标题所写，这些问题的正解在于你得当个职场里的成年人。
　　当成年人意味着你得有主动的角色意识。撒娇是被动的角色意识，担当才是主动的角 色意识。担当的意思不只是去承担责任、义务，也有承受“不承担的后果”的意思，比如 说，跨国公司里的 CEO 多数有销售和财务的经历，综合性医院的院长大多是外科大夫出身， 如果你在一家制造型的跨国公司做安保，在综合性医院里做后勤，你就得承担一个后果 ： 你当 CEO 和院长的可能性不大，当然你也不用像他们那么压力大。很多人的纠结在于并 没有担当那个责任的机会，却有得不到担当那个责任后收益的苦恼。莫急!人生的完美不 在于当不当老大，看看本期杂志中古典的专栏你就会受些启发，你还有发展兴趣和建构生 活的可能啊。
　　当成年人还意味着你得有“在场证明”。什么意思?当公司困难的时候，你在哪儿? 当公司需要有人挺身而出的时候，你在哪儿?当公司希望那件事有人做的时候，你在哪儿? 当公司需要产生那样的成果时，你的贡献在哪儿?没有这些在场证明，你很难获得公司里 的主流认可。关键时刻没有你，你却希望自己的名字出现在升职加薪的名单里，可能性不 大。一只鸡蛋从外面打破只会变成一道菜，而从里面打破却意味着生命诞生。在场证明常 常就需要从里面打破。
　　当成年人你还得掌握些隐性知识。职场里的隐性知识有时候是经验，有时候是掌故， 有时候就是适应。这些都是靠时间累积出来的。为什么你一张嘴就招领导不爱听，同样的 事别人的表述却能让领导喜笑颜开，差距在于对企业文化的理解能力。企业文化就像黄色 小说，很难下定义，但看见了就知道了。在这儿，事儿该怎么办，这就是隐性知识。
　　当成年人还有个重要本事就是要学会自我加持。这想法来自于 IBM 中国公司的 CMO 周忆的新书《绽放》——真正的加持得于自我。加持好像是佛教用语，意思是加附佛力于 软弱之众生，而任持其众生也。职场里的不确定太多了，必须有周忆的心态——人生需要 一点自我加持。
　　咖啡的苦与甜，不在于怎么搅拌，而在于是否放了糖。不要归错因，当个成年人。

 
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