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面对弱[*{a}*]力的老板要不要纠结?

来源： 高顿网校 2014-08-21
　　9月13日入职，到今天12月13日刚好三个月，公司试用期6个月，看财务总监似乎没有想给我提前转正的意思。
　　这个公司比较典型的北欧公司（芬兰公司），100人左右，工厂，主要为Nokia和富士康等提供配件供应和软件测试。公司的核心部门是Design（设计）部门，公司管理层经过一些动荡，目前为Design出身的芬兰人。公司其他部门有人事行政、物流、项目管理、采购、生产、质量控制等。公司管理很不规范，随意性很大。
　　财务部目前有5人，一个财务总监FD（马来西亚人），3个会计，1个出纳。面试的时候，FD（财务总监）表达了对现有财务人员的素质和层次的不满，私底下表示我是未来FM的候选人，因此我的title（职位）是senioraccountant（资深会计），其他人员是accountant（会计）。
　　来了之后才发现原先财务部发生了很多故事。原FM（财务经理）在这里做了近8年，被FD干掉了，而且因为不愿意给赔偿金，曾经一度闹得很厉害，每天来公司吵闹，静坐。为此，FD和整个财务部的关系非常差，以致出现我刚来不明情况时无法理解的情形：会计人员和FD大吵大闹，FD想要的数据和工作没有人给他做，会计人员明确表示不愿意加班。刚开始，我很郁闷，觉得这是一个什么财务部啊，氛围很差，那些旧人觉得我是FD的人，没有人搭理我。下属公然和老板叫板。
　　在这种冷眼观察和熟悉工作的过程中，我逐渐的知道了很多事情，并对FD有一个重新的认识。
　　Accountant中有一个在原FM走之后，FD想拉拢却不愿靠拢的人，于是出现FD给她涨了很高的工资，却愿意不干FM的活。我来了之后，我接了她手中的大部分工作，AP凭证，增值税进项税额认证，集团对账，成本结转，存货核算，工资社保凭证。她只负责报税，出报表，每月月初填写集团汇总报表。FD一直在取悦她，听说最近又给她涨了一次工资，没搞明白。但我觉得interview（面试）时所对我的承诺很可能是空头支票，我被他利用了来驯服她的一个棋子。
　　FD总是在没有的人的时候和我讲，不要得罪她们，得罪她们了不好办事。然后又总和我抱怨她们素质不高，做事不认真。但另一面却在不停的给她资源，包括工资。即使那个会计对他大吼大叫。
　　对于这些涨工资事件，自然瞒不过其他会计人员，于是其他会计人员也对他大吼大叫，天天闹说不公平。在11月FD又将另一个会计的一个工作—出口退税交给了我。这样我这个新人又帮他平息了一点部门怨气。
　　在这三个月，局外人观察，FD的水平确实很差，不是一般的差。不管是业务水平，还是管理水平。我很诧异入职把关的严谨性。后来了解到，他是在公司混乱时期，请了consultant（咨询顾问）来做公司GeneralManager（总经理）和Admin（管理）的时期，由Consultant弄进来的。这样我就不诧异了。
　　总而言之，这个FD的特点是，思维混乱，逻辑性极差。通常交代了你做什么事情，一会儿又不记得了，或者不提那会的事情，重新叫你做什么东西。或者自己也不知道要做什么，说了好多话，最后我还得问一句，那您要我做什么。最典型的是，他甚至在做budget时，觉得某个部门需要增加费用，并不到那个部门的所属月份，而是在合计栏（公式）的后面直接加上一个数据，这样导致全公司的月份明细合计死活和汇总数据核对不上。查出来后，我都要晕菜了！
　　平心而论，这里工作简单，并不复杂。我来这里三个月，就做budget的时候加过班，其他时候都准点就走。所以也不明白这里的会计人员为何对工作不满。我想可能是因为不公平的处理导致的吧。干活少的被涨了很多money，总是让人觉得不公平的事情。
　　我属于结果导向型，只要告诉我要什么结果，能提供给我什么资源，就可以放心交给我去办。可能在这个过程中在资源不足时会需要一点协助，但基本上我可以交回一个漂亮答卷。
　　郁闷的根源在于，这个FD对要做什么，或要什么结果是一团糟。总是不能下达清晰的指示和要求，这是最要命的。
　　我重新考虑了当初我选这个offer的初衷：5点下班，有班车，能照顾我的宝宝。这是我所考虑和看重的。收入和我原来差不多，但每天却多出了近两个小时。我觉得，一个公司存在很多变数，指不定FD也会很快被干掉，因为他进来的途径也有些非正规。他的混乱工作方式也招致公司其他部门的反感，以及目前的GM（总经理）的不喜欢。
　　所以我只是郁闷一下。但希望我自己能够保持专业的态度和平和的心情，冷静看到问题所在，在有机会时提出自己的建议和意见。没有机会就自我保留这些建议。
　　每个公司都有每个公司的问题。理想的工作是有一个强有力的老板，能推行自己有利公司的建议和想法，实现自己的部分价值。但理想归理想，在无法实现的时候，就综合考虑其他的benefit（待遇）。
　　暂时还是想冷眼旁观，并把这当作实验地，对现有的问题理出自己的思路，虽然FD并不理会和有改进的想法，那么就当作案例实习好了。

 
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