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小财务的工作RPG：老板叫我去逃税

来源： 高顿网校 2014-09-01
　　角色A：老板
　　角色B：财务大勇
　　事件回放：一天，老板把大勇叫到办公室，要求他想尽一切办法避税。在眼前的金融危机下，老板提出这样的要求来节约成本的心情，是可以理解的。但一直遵守职业操守的大勇该如何来应对老板的过分要求？如果拒绝了老板的要求，那后果可能就是被老板找个借口辞退，这让大勇很是为难。
　　老板：事到临头，只有财务能帮我。
　　公司如今遇到了难关，业务量直线下降，现金流也出现了问题。逼迫我不得不想点办法。对于逃税问题，具体操作环节我不是很清楚，所以只有找公司的财务大勇来做。大勇也是个3年的老员工了，平时不太吭声，但是做事还是挺利索的，去年我还在员工大会上点名表扬了他，我想他应该还是会念点情面，替我想想办法的。
　　大勇：一颗红心两手准备，要么听我的，要么就裁我。
　　当老板把我叫到办公室说这件事情的时候，我一下子没反应过来。作为财务，深知这样的行为，一旦被查处，轻的就是罚款，重的甚至还要面临刑事责任。于是我便和老板提出让我回家想想。现在我仔细想了一下，如果是为了解决眼前困难，其实可以有一些合理的避税方式，即不违法，也能帮老板分担一些困难；但是如果是开增值税发票等等的话，这种事情我肯定不能做，而且我还要劝说老板不能这样铤而走险，知法犯法，不仅毁了公司还毁了自己的前途。老板实在不接受的话我也无能为力，只有在他开除我之前我先乖乖走人吧，如此违法乱纪的公司以后肯定也没有大发展。
　　前程无忧职场专家：分析利弊，让老板做选择，在博弈中保护自己。
　　大勇的做法，还是非常值得借鉴的。他采取了两个应对措施：暂时回避和把问题抛给老板。暂时回避，可以让他有更多地实践去思考，把问题抛给老板，就是让老板做最后的决定。这个老板还是比较有头脑的话，应该会接受大勇的意见。
　　如果财务人员遇到这样的情况，有这样几点建议供大家参考：
　　1、将风险告诉老板。并不是叫你去威吓老板，只是你有必要让老板去面对他要承担的责任，将这个问题首先抛给老板，让他去权衡做出最后的选择。因为很多老板并不一定是财务背景的，所以他对这样的风险没有估计。当你罗列这些风险的时候，应该站在老板的角度，替他把方方面面的问题都考虑进去。这样，老板听着就会设身处地，感同身受，以帮助他理性地做出决定。
　　2、罗列出合法的对策。老板喜欢的员工，不仅仅是告诉他做什么，而是要告诉他该怎么做，有什么解决办法。当你否定了老板那些不合法的念头，势必你要列举出合法的、可行的方案。除了怎样合理避税之外，还可以以财务的角度，告诉他还有哪些方式可以帮助公司降低成本，比如以往什么项目上的费用支出过高了等等。有时候，很多工作往往需要做在先的，这样不仅给老板解决了难题、节省了时间，还让你在老板心目中的形象大大提升。
　　3、坚守自己的原则。财务人员的工作性质，使得他们的工作内容非常敏感，就如案例中的大勇，如果他一时糊涂答应了老板，为了能有一个工作而屈从于老板的压力，那后果会非常严重。虽然在法律上真正的“被迫”并不会遭受刑事处罚，比如被认定为符合《会计法》第四十五条规定的“授意、指使、强令做假或隐匿、销毁会计资料”的情形，从法理上讲，没有主观犯罪故意也是不能被认定为犯罪的。但问题是大多数财务人员往往并不清楚如何才能拿出有效证据，证明“被迫”这一事实，不明白如何有效地进行自我保护，搞不好老板让你背了黑锅，因而为自己带来了风险。所以作为财务人员要深刻地意识到自身因为职业原因而产生的法律风险，并对其产生的根源要有清醒的、总括的认识，这样才可能有效地进行自我保护，它也是有效进行自我保护的基础。因此，财务人员在工作中，要有自己的原则，关键时候学会自我保护。
　　最终结果：老板接受了大勇的建议，对大勇的认真、负责、周到也赞叹不已。老板承诺大勇，等他度过了眼前的难关，他一定会给大勇更多的机会。因为这样的人才，正是他所需要的。

 
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