更多服务 高顿项目
国内财会
国际财会
金融证书
公务员
考研
继续教育
在职硕博
学历学位
国企求职
军队文职
职业提升
语言培训
出国留学
报考指南 报考查询 招生简章 分数线 考试日历 资料中心 备考经验 择校择专 院校排名 全部

财务经理人转型有道

来源： 高顿网校 2014-09-03
　　从一个执行者向管理者、领导者、决策者转变，是财务经理人梦想的成长轨迹。如何打通这条成长通道并成功问鼎，成为摆在有志者面前的一道重要命题。
　　到底财务经理人应该具备哪些素质才会脱颖而出?应该把握好哪些关键问题的处理才能跳出财务做好企业的决策者?面对这些问题，中国会计报找到了几个成功转型样本，而他们则以多年积累的经验作为回应。
　　喜欢有思路的财务人
　　中国东方航空集团公司党组书记、副总经理马须伦已经担任企业领头人多年，只有翻看履历表，才会发现他拥有注册会计师资格，曾经从事过会计工作。
　　在谈到转型体会时，马须伦首先提到的就是“要有思路”。包括总会计师、CFO、财务总监、财务副总裁在内的财务经理人，如何体现自己的管理才能和管理素养，其实功在平时。
　　马须伦告诉记者，对于如何改善企业管理，财务人员可以从财务数据中发现问题，并及时提出自己的想法，领导一看，觉得有思路。“有力才有为，有为才有位，我坚持有了一定能力的人才能有所作为，有了一定的作为才能胜任一定的职务。”马须伦说。
　　光明食品(集团)有限公司副总裁、上海市糖业烟酒(集团)有限公司董事长葛俊杰是高级会计师，他强调财务人不是专业工具，财务岗位其实为财务人员提供了一个从多元角度了解企业经营过程的平台，“因此，不要局限在专业领域，要参与企业经营过程，要站得更高，在工作实践中积累、转型、拓展知识。”葛俊杰说。
　　也许正如“幸福的人都是相同的，不幸的人却各有各的不幸”所说的一样，走在转型路上，马须伦和葛俊杰都强调，“一个人能不能进步，要看他是否善于思考，善于总结和提高。”他们都认为要多学习，开拓视野，就怕财务人陷入财务里去，思维不发散，看到的面很窄。
　　“就懂财务这点事儿是不行的，还要关注宏观经济形势，掌握企业的业务情况。”他们不约而同地指出。
　　财物经理人
　　灵活的财务人更受青睐
　　与国际接轨后的会计准则讲究原则性，这在实际工作中有一定弹性。在马须伦看来，财务经理人要成功转型，就有点像实施会计准则一样，要把灵活性和原则性结合起来。
　　马须伦强调“该坚持的就要坚持”，主要指的是财务经理人要学会与各个部门配合。财务部负责资金统筹规划，在做财务预算时，来争取资金的部门很多。“一种方法很简单，不行就是不行。另外一种方法就是协调沟通，取得各个部门的支持和理解。”马须伦认为，企业要保持良好的经营运行，应该由财务部门与其他部门通力合作才可以完成，财务部门有分配资源的职责和权力，但需要与其他部门保持融洽的工作关系。
　　另外，“不要说不行，要说怎么能行”是马须伦提供的另一个转型宝典，他认为，在市场经济中，企业形势变化很快，要抓住稍纵即逝的机会，企业常要冒一定风险，如果财务经理人一味否定，可能更多地是遭到反感。
　　“这时候，如果财务经理人能够多提建设性意见，出主意、想办法，帮助企业发展，肯定更受管理层欢迎。”
　　把工作当事业做把事业当学问做
　　在成为董事长前，葛俊杰有长达15年的财务经历，从分管财务、分管企业改革、分管企业管理，然后再升任总经理、董事长，他一步步走来。回望过去的经历，他的切身体会就是“要把工作当事业做，把事业当学问做”。
　　葛俊杰的职业生涯都在上海市糖业烟酒(集团)有限公司，在这个传统的公司非常困难的时候，他没有为其他的诱惑所动摇，一直坚持到现在做了董事长。他认为，要想转型成功，首先要树立人生目标和愿景，然后不断完善和提高。
　　而且，葛俊杰告诉自己，“一段时间只干好一件事情，一辈子只专注于一件事情。”他认为，正因为这种专注，才使自己做到了现在让自己比较满意的程度。
　　目前，葛俊杰虽年过50但仍在读EMBA，他告诉记者，学习是终身的追求。“有的问题还没想明白，现在通过学习让它圆了，打通了;想做还没找到感觉的事情，通过这样的学习找到感觉了。”他还经常到高校开设讲座，认为通过专题讲座的形式可以帮助自己理清思路，并安静下来进行总结和梳理。
　　在财务经理人向决策者转型过程中，其实还需要企业提供一个广阔的平台。“往往干财务，就干一辈子财务”，这是企业干部培养的误区。马须伦认为，企业应该多为财务经理人创造机会，比如轮岗，让财务经理人当企业党委书记兼副总。实际上，企业会发现这些有财务背景的管理者往往讲投入产出，讲价值创造，有利于开展工作。
　　葛俊杰所在的企业注重团队建设，一直选送员工参加财政部会计领军(后备)人才培训班的学习。“给员工的*5福利就是提供学习机会，让其提高可持续发展的能力。”葛俊杰说。

 
扫一扫微信，学习职场技巧
 
版权声明：本条内容自发布之日起，有效期为一个月。凡本网站注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”的所有作品，均为本网站合法拥有版权的作品，未经本网站授权，任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。 经本网站合法授权的，应在授权范围内使用，且使用时必须注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”，并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减、替换等。违反上述声明者，本网站将依法追究其法律责任。 本网站的部分资料转载自互联网，均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息，并不意味着赞同其观点或证实其描述，本网站不对其真实性负责。 如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题，请与本网站联系(邮箱fawu@gaodun.com，电话：021-31587497)，本网站核实确认后会尽快予以处理。
展开全文 咨询在线
严选名师 全流程服务
其他人还搜了 热门推荐

高顿教育 > 职业规划 > 会计职场

一键下载高顿教育App累计下载用户：2000万+