审计内控主管以及经理面试的时候经常会被问到的问题
来源:
高顿网校
2015-03-03
审计主管及经理
(1)如果要求你进行某项审计,你会怎么安排?
面试人的目的:考察团队协作的能力。
推荐回答:一般是先开会,看项目小组的看法。综合评价内审小组的个人的能力,根据每个人的实际情况,分别安排审计内容。
(2)如果出现项目小组成员之间的矛盾如何处理?
面试人的目的:考察团队协作的能力。
推荐回答:作为审计部负责人需要先把两人分开,接下去分别谈话。确认矛盾所在的问题,接下去将两人聚在一起。说明问题的矛盾点在哪里,让个人意识到自己的问题点,形成统一的做法。最后申请吵架不是解决问题的方法。
内控主管及经理
(1)你对风险俩字如何理解?
面试人的目的:内控风险管理基础理论。
推荐回答:风险是个中性词,带有未来属性。一般可以理解为对达成某个事项的各种可能性。一个企业管理的好就是机会,企业管理的不好就是损失。
(2)风险管理与内控的区别与联系?
面试人的目的:内控风险管理基础理论。
推荐回答:风险管理是大概念,对企业而言包含外部风险和内部风险。内部控制只关注于内部风险。所以风险管理包含了内部控制。
(3)企业如何开展全面风险管理体系?如何开展内控体系?常遇到哪些问题?如何解决?
面试人的目的:内控风险管理基础理论。
推荐回答:体系建设内容太多了。首先是管理层的认可与授权,之后是项目团队的组建。
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