一位财务总监的2014新年寄语

　　年底了，各单位的年会都在筹备当中，作为经济掌舵者，年会上少不了会让财务总监发言寄语2014，如下是一位财务总监的新年寄语供参考：
 

　　同事们：

　　新年好！

　　时间过得真快，在各位的关照和支持下，我来公司工作已经半年了，在此新年之际，祝大家事事顺心，身体健康。

　　节假日期间，很多同事都放弃了休假时间，主动加班，这也许是我们从事财务工作*5的无奈。别人忙的时候，我们忙，别人休息的时候，我们可能更忙。自毕业后一直从事财务工作，算来也有10年了。这10年下来，对财务工作的一个*5的感悟就是工作忙，责任大。如果老板再不理解，那简直会觉得自己比窦娥还冤。在这10年间，也思考过为什么财务工作这么忙，而且有时候自己都觉得忙得没有价值，自己看不起自己，也常常想，如果去做业务，肯定不会是最差的哪一个，年底分的银两也不少。于是乎，就有了“假如让我再选择一次，我肯定不会做财务”的豪言壮语。记得，曾经有一次，我的一个同事因为自己不到10岁的女儿和她讲长大了要当会计的事情而气愤不已。事实上，这些仅仅是我们调整自我情绪的一种发泄而已，发泄完了，我们照样勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨。抱怨完了，收拾完心情，偶尔反思一下，如何能忙得有价值，忙得有意义？这个问题，我也还没有想清楚，但我觉得主动的忙比被动的忙要轻松一些。看看足球场上，防守一方费得气力总比进攻一方要多一些，我觉得主要是主动权掌握在进攻一方的缘故。

　　那么如何主动工作？首先要有主动工作的意识，其次要有主动工作的能力。主动工作的意识也许可以通俗的理解为“干一行，爱一行”，对这份工作要有热情，至少不厌烦，能为圆满解决一个问题而感到愉悦，而不仅仅是完成任务后的放松。这种意识，对于有些人来讲可能是与生俱来的，对于有些人人来讲可能要靠后天的修炼与领悟了。所谓主动工作的能力是指我们平时已经储备了相当的专业能力、沟通能力，对公司战略的领悟能力和基本的管理能力。这有赖于诸位读书期间的积累，公司有组织成体系的培训，以及各位坚持不懈的自我学习。工作后的学习可能更多的是在实践中学习，向同事学习，向业务部门学习，向领导学习。因此，希望我们年轻的同事能够树立积极学习的心态，年长的同事能够热情的将自己的知识和经验向年轻同事传授，同时从他们那里汲取新的知识。

　　除了培养主动忙的意识之外，对于年轻的同事，我还有几点建议，希望我们能够共勉。

　　*9，心态要平和，要耐得住“寂寞”。看似简单的事情，不一定是简单的，没有意义的。关于这点的大道理，不用讲的太多，因为大家都知道，但真正能做到那种程度的能有几人。试着回顾一下自己一年来的工作，是否出现过现在看来比较低级的错误，自己对业务的了解是否已经很清楚。这些“业务”不仅是我们财务核算，还包括业务部门的工作流程和关键节点。财务工作，特别是会计核算工作，说白了是用大家普遍接受的商业语言对公司交易和事项所进行的一种描述，如果对交易和事项的实质不清楚，我们的描述可能也就是照猫画虎。试着画一画自己所负责的业务的流程图，看看自己是否能够很快，很清楚的画出来，看看目前的流程中是否还有可以改善的地方。是否理解我刚才提到的“交易”、“事项”，那些是“交易”，那些是“事项”？

　　第二，要为自己适当的设置一些目标。对于年轻的同事，我不建议你们设置特别宏伟的目标，主要因为一般情况下，目前你们所设置的宏伟目标都是不太切合实际的，也有可能睡一觉，第二天就后悔了，或者是为自己推迟行动找种种借口。我所提的目标应当是当前需要实现的。比如，每天早晨自己对当天所要进行的工作进行一下计划和安排，下班前你会为自己能够完成这么多工作而感到愉快，至少晚上的约会不会受到影响。也可以是一个月度，季度或者年度的目标。切实的把这些目标分解到每天的工作和生活当中并执行。

　　第三，要勤奋，勤能补拙。这点我是比较有体会的。刚毕业的时候，作为一只菜鸟加笨鸟，我都不知道如何工作，学校里面学的那点东西，经过大四找工作的折腾，基本上都还给学校了。工作之初十分惶恐，还好，我的主管比较耐心，我一点一点学。下班和周末的大部分时间我都用作学习，思考工作中遇到的问题。慢慢的，这种勤奋有了回报，自己的工作也一天天好起来。我们年轻的同事可能不富有，没有那么多的社会阅历，但我们在时间上面绝对是富有的，要善于利于这些优势，勤奋、努力。为自己增值，为公司增值。

　　新年的一点想法，我们共勉。